Hvordan udvikler jeg en organisationsstrukturplan?

En organisationsstrukturplan er en strategi, der styrer, hvordan en virksomhed drives, og hvordan arbejdet distribueres.For at udvikle en organisationsstrukturplan skal du først bestemme, hvilken slags regeringsførelse der bedst passer til dine behov.Nogle faktorer, der skal overvejes, når du træffer denne beslutning, er størrelsen på din virksomhed, antallet af placeringer og arten af din branche.Når man opretter en plan for et stort selskab, påvirker synspunkterne fra aktionærer og investorer også, hvilken regeringsmodel der er bedst.Mindre virksomheder med få end 10 ansatte behøver muligvis ikke at organisere en plan.

Det er nyttigt at forskningsstrukturplaner, der bruges af andre virksomheder inden for dit felt.Sørg for, at disse virksomheder har haft succes.Det er også vigtigt at lære om eventuelle regeringsregler, der kan påvirke din organisationsstrukturplan.Ledelsesmodeller skal muligvis designes på bestemte måder for overholdelse.

For virksomheder i lille eller mellemstor størrelse inkluderer den bedste organisationsstrukturplan ofte en administrerende direktør (CEO), der fører tilsyn med driften af primære afdelinger.Han eller hun træffer muligvis endelige beslutninger om finansiering, produktion og markedsføring.Ledere af hver afdeling fører derefter tilsyn med deres respektive funktioner og sikrer, at relaterede processer hjælper med at nå virksomhedens mål.

En anden almindelig organisationsstruktur er for virksomheder, der har mange placeringer.Der er også en administrerende direktør i denne strategi, skønt i stedet for strukturer, der er baseret på afdelingsfunktioner, er disse strukturer baseret på individuelle placeringer.Hver placering er muligvis ansvarlig for sin egen økonomi, regional markedsføring og rekruttering.

Virksomheder som store detailforretninger eller producenter kan i stedet vælge at oprette strukturplaner baseret på individuelle varer eller tjenester.For eksempel kan en organisationsstrukturplan for et stormagasin have en præsident eller administrerende direktør, der fører tilsyn med afdelinger som tøj, hardware og apotek.Hvis en virksomhed med denne form for struktur også har en række forskellige placeringer, kan den bedste organisationsstrukturplan omfatte elementer i flere planer.

Når en grundlæggende plan er designet, skal du diskutere med dine partnere eller kolleger, hvordan arbejdet skal distribueresog hvordan forskellige afdelinger kan kommunikere med hinanden.Mange virksomheder har fagfolk inden for informationsteknologi (IT), der designer netværk.Software til generel arbejdsgang skal vælges og implementeres.

Mange ledere mener, at en organisationsstrukturplan skal gennemgå en kontinuerlig forbedring.Efterhånden som nye udfordringer opstår, og når en virksomhed vokser, er det almindeligt for dens organisationsstruktur også at ændre sig.Begivenheder såsom udvidelser, fusioner og erhvervelser kræver ofte design af nye planer.