Skip to main content

Hvordan laver jeg en inkrementel analyse?

Der udføres en inkrementel analyse for at bestemme de økonomiske forskelle mellem valg, som virksomheder kan foretage.Indtægter, omkostninger og besparelser beregnes og tages i betragtning som helhed for hver mulighed, og indstillingerne sammenlignes.Beløbene skal være relevante eller direkte knyttet til en af beslutningerne for at blive inkluderet i en inkrementel analyse.Analyse af de forskellige muligheder med hensyn til omsætning, omkostninger eller besparelser alene giver ofte et ufuldstændigt billede sammenlignet med at se på virkningerne af valg på tværs af alle tre områder.

Når forretningsførere foretager en trinvis analyse, vil de typisk adskille irrelevante og relevante omkostninger.Faste omkostninger anses ofte for at være irrelevante, da virksomheden vil pådrage sig, uanset hvilket valg der vælges.F.eksAlternativer genererer er, hvad der skal overvejes i en inkrementel analyse.Hvis fremstillingsproduktet en resulterer i $ 30.000 amerikanske dollars (USD) bruttoindtægter mod $ 40.000 USD for bruttoindtægter, når produktet købes, ville den trinvise ændring være $ 10.000 USD.At købe produktet versus fremstilling af det internt giver virksomheden $ 10.000 USD yderligere bruttoindtægter.En trinvis analyse ser imidlertid normalt ikke kun på kun en variabel, men snarere flere, der direkte vil påvirke bundlinjen.

For eksempel, hvis du køber produkt, resulterer et stigning i en stigning i variable omkostninger, der overstiger omkostningerne ved at producere det i-House, dette kan påvirke en beslutning om ledere.Hvis man antager, at de variable omkostninger for virksomheden til at gøre produktet i sig selv er $ 10.000 USD, og omkostningerne til at købe det er $ 30.000 USD, er de trinvise nettoindtægter nu til fordel for intern produktion, da de højere variable omkostninger ved køb af produktet opvejer det højereSamlet indkomst.At trække omkostningerne til produktion kontra fremstilling fra bruttoindtægterne for hver, viser, at virksomheden ville høste $ 10.000 USD mere i fortjeneste, hvis det fortsætter med at fremstille sit eget produkt.

Ud over ændringer i omkostninger, der kan forekomme som et resultat af enBeslutning, en krybbe bør også overveje eventuelle omkostningsbesparelser.Dette inkluderer eventuelle omkostninger, som en beslutning eliminerer.For eksempel, hvis en ledelsesbeslutning er at vælge mellem råmaterialeleverandører, kan nogle af disse omkostninger omfatte volumenrabatter.Den ene leverandør kan muligvis tilbyde en bestemt procentvis rabat på et bestemt volumeniveau, mens den anden muligvis ikke.Omkostningsanalyse.Ud over omkostningsbesparelser skal eventuelle mulighedsomkostninger regnes til en inkrementel analyse.En mulighedsomkostning er det beløb, der går tabt ved at vælge den ene mulighed frem for den anden.Eksempler på mulighedsomkostninger inkluderer indtægter fra at acceptere en ny linje med forretning og indtægter fra produktion af råvarer.