Hvordan øger jeg personaleproduktiviteten?

Produktivitet med høj personale er afgørende for de fleste virksomheder, og der er adskillige bøger, artikler og andre medier, der er afsat til emnet, hvordan man får mest muligt ud af medarbejderne.Selvom der kan være en vis uenighed om de bedste strategier for at øge arbejdstagerproduktionen, er der gode tip, som de fleste virksomheder er enige om.Disse tip fungerer ikke for enhver branche eller ethvert arbejdsscenarie, men generelt kan de give arbejdsgivere ideer til, hvordan personalets produktivitet kan forbedres.

Et almindeligt foreslået tip til at øge personalets produktivitet er at sikre, at medarbejderne har en klart defineretlinje mellem øget arbejde og positive, personlige resultater.Dette kan opnås på flere måder.Nogle arbejdsgivere betaler efter produktionsenhed eller salg, der kun kompenserer medarbejdere med det, de producerer, f.eks. I salgsindustrier, hvor folk kun arbejder på en provision.Denne form for kompensation er ikke altid realistiske, og andre foreslåede metoder inkluderer opsætning af overskudsdeling, så medarbejderne ved, at deres indsats direkte bidrager til deres egen formue.Alternativt er støttende ledelse, der anerkender produktivitet med forfremmelse indefra, check-ins med medarbejderne for positivt at gennemgå deres resultater, eller virksomhedsgenkendelse via priser, bevis for medarbejderen, at øgede produktionsniveauer fører til personlig gevinst.

Et andet værdifuldt tip til at øge personalets produktivitet er at sætte realistiske mål, som arbejdere kan opfylde.Nogle virksomheder sætter aldrig mål, og denne mangel på målsætning giver en medarbejder intet at sigte mod, og han eller hun er måske ikke motiveret til at nå, fordi der ikke er nogen definerede forventninger.

At sætte baren for høj, når han skaber mål kanvære utroligt nedslående.Medarbejdere ved, at de ikke med rimelighed kan nå et mål, og ekstra indsats betyder ikke rigtig noget.I stedet kan virksomheder sigte mod realistiske mål, som de fleste ansatte kan mødes med lidt mere indsats.Disse giver arbejdstagerne et rimeligt mål, der kombineret med anerkendelse i en eller anden form, kan øge produktionen af medarbejderen.

Personaleproduktivitet øges, når arbejdstagere har adgang til udstyr, de har brug for for at udføre deres job.At sørge for, at computersystemer, faxmaskiner og ethvert andet udstyr opdateres, let at få adgang til, og i god reparation kan hjælpe med at undgå nedetid eller langsom medarbejder til teknologi -interface, der frarøver arbejdstagere i deres tid.Medarbejdere skal også være fuldt uddannet for at opnå maksimale produktivitetsniveauer.

Andre tip til at øge personaleproduktiviteten inkluderer:

• Implementering af kvalificeret ledelse mdash;Nok, men ikke for meget, tilsyn, så medarbejderne føler sig støttet og opmuntret udenat være fysisk fit.
• Oprettelse af et arbejdsmiljø, hvor medarbejdere respekteres af ledelsen og fri for enhver form for chikane.