Hvordan fremmer jeg en sund organisationskultur?

Sund organisationskultur er ønskelig for næsten enhver form for forretning eller gruppe.At fremme en produktiv og behagelig atmosfære kan være nøglen til succes i både gode tider og dårlige.For at fremme en sund organisationskultur er det vigtigt at udtænke en åben og retfærdig kommunikationsstrategi, forblive fuldt engageret i kerneværdier og oprette en gennemgangs- og justeringsplan, der hjælper organisationen med at forblive smidig.

Kommunikation er nøglen til en sund organisationskultur.Medarbejdere har en tendens til at have højere moral, når de har lyst til samarbejdspartnere i en enhed, snarere end slaver til et selskab.Ved at tilskynde til åben kommunikation mellem alle niveauer af medarbejdere kan en organisation ikke kun forbedre moralen, men åbne sig selv for så mange gode forslag og ideer som muligt.At afholde afslappede månedlige møder eller sociale begivenheder, lade medarbejderne på ethvert niveau tale med ledelses- eller virksomhedstilbud, og skabe brainstorming -sessioner eller forslagskasser kan alle hjælpe med at forbedre kommunikationen.

De fleste organisationer har et sæt kerneværdier, udviklet, da virksomheden først blev udtænkt.Det er enhver medarbejders opgave, ledet af ledelsen, at sikre, at disse værdier er levende principper, der anvendes til alle aspekter af virksomhedsproceduren.Hvis ejere forsøger at skabe et sted, hvor integritet værdsættes, kan ledelsen og personalet ikke tillade adfærd, der er i konflikt med denne værdi på ethvert niveau af virksomheden.Hvis et selskab siger, at medarbejderne skal have mange muligheder for forfremmelse og øget ansvar, skal ansættelses- og forfremmelsespraksis afspejle dette.Ved at integrere kerneværdier i den daglige drift for hver afdeling og hver enkelt medarbejder kan værdierne blive mere end ord på et stykke papir, der er klæbet til ejersvæggen;I stedet kan kerneværdierne fremme en sund organisationskultur ved at tjene som en daglig motivator og påmindelse om formålet til enhver arbejdstager.

Med de bedste intentioner i verden kan en sund organisationskultur falde ved vejen, hvis det ikke er i færd med kontinuerlig gennemgang.Ved hjælp af brainstorming-sessioner, interdepartementale udvalg eller endda eksperter uden for effektivitet er det vigtigt for virksomhedens medlemmer at opretholde en løbende dialog om problemer og hvordan man løser dem.Alt fra oprydning af medarbejdere til kundeserviceklager kan være bedre og mere effektivt adresseret, hvis gennemgang og reparation er en del af hverdagens adfærd.Ved at skabe en stærk gennemgangsproces og imødekomme den med nok magt til at vedtage løsninger, kan alvorlige problemer løses, mens medarbejderne også kan få en følelse af sikkerhed ved at vide, at virksomheden er forpligtet til at forbedre atmosfæren.