Hvad er et lateralt træk i erhvervslivet?

Et lateralt træk i erhvervslivet har en tendens til at henvise til, når en medarbejder flytter fra et arbejdsområde til et andet uden at ændre lønklasse eller løn.Der er adskillige, hvorfor et lateralt træk kan være nyttigt for en karriere, og også grunde til, at det kan afværge nogens personlige forretningsmæssige mål.Hver person skal beslutte, om et lateralt træk er passende, selvom nogle mennesker ikke får muligheden.Nogle gange når firmaets brede afskedigelser eller omstrukturering forekommer, er folk i stand til at springe lateralt til et andet job, og er simpelthen lettet over, at de ikke mistede deres job.

Der er en sondring mellem et lateralt træk og en lateral forfremmelse, og detteer vigtigt at forstå.En lateral forfremmelse betyder, at en person får øget ansvar, normalt en mere autoritativ titel og ingen yderligere løn.Virksomheder, der skærer omkostninger, kan skabe laterale kampagner for at spare penge og alligevel have folk, de har brug for til højere placering.På den anden side kan nogle ansatte muligvis se dette som en måde for virksomheden at shirk give rimelig kompensation for større arbejde og mere ansvar.Enhver, der tilbød en lateral forfremmelse, skal afgøre, om det ekstra arbejde og chance for at få mere erfaring ville være værd at den nuværende løn.

I modsætning til den laterale forfremmelse indebærer et lateralt træk normalt et lignende sæt ansvar som dem, som medarbejderen allerede påtager sig.Arbejdet kan dog være forskellige, forskellige færdigheder kan være påkrævet, og/eller medarbejderen kan arbejde med en anden afdeling af virksomheden.For eksempel kan nogle mennesker gøre springet til at fungere som personlig sekretær for en personalesekretær.

Der er meget at sige for de potentielle fordele ved at prøve nyt arbejde eller arbejde andetsteds i et firma.Det giver mange ansatte mulighed for at blive mere ansat ved at lære et nyt færdighedssæt.Øget oplevelse er normalt meget nyttig.

Laterale bevægelser kan undertiden hjælpe dem, der har haft problemer med at få anerkendelse i deres afdeling, gå til en afdeling med bedre medarbejderstyringsevner eller en gennemprøvet registrering af at udvikle og fremme medarbejdere kan øge sandsynligheden for lønforhøjelser eller -kampagner i fremtiden.En anden grund til, at nogle ansatte kan anmode om et lateralt træk, er, hvis de ikke bliver i stand til at udføre det arbejde, de i øjeblikket udfører.Mennesker med gentagne bevægelsesskader, for eksempel, kan være nødt til at finde et job med lignende ansvar, men det forværrer ikke medicinske problemer.

Ikke alle medarbejdere søger laterale træk, og ikke alle er begejstrede, når dette koncept foreslås.De kan være meget behagelige, hvor de er, og får stor fordel af den slags arbejde, de udfører, og de mennesker, de arbejder med.Nogle gange bliver medarbejderne flyttet til en afdeling og ved allerede, at ledere der er vanskeligere.Det er ikke altid nødvendigt at tage et lateralt skridt, medmindre jobbeskyttelse er på banen, men hver person skal veje fordele og ulemper omhyggeligt, før de beslutter.

Skønt fordelene ved at skifte til en ny afdeling eller ny type arbejde kan øge medarbejderenOmsættelighed, der er en vis frygtfaktor forbundet med at prøve noget nyt.Dette er ikke uberettiget, da der altid er chancen for fiasko i et nyt miljø.I mange tilfælde er en chance for fiasko i et lateralt træk afbalanceret af lige eller endda øgede chancer for succes og fremme af karrieremål.