Hvad er karakteristiske kompetencer?

Også kendt som kernefunktioner eller kernekompetencer, karakteristiske kompetencer er de talenter og den kollektive erfaring, der er iboende inden for arbejdsstyrken i et givet selskab.Disse væsentlige egenskaber betragtes som meget ønskelige, da de giver virksomheden det, den skal være konkurrencedygtige på markedet, give kunderne værdi og i sidste ende nå virksomhedens mål og mål.Der er ingen ideel kombination af disse talenter og erfaringer, da de værktøjer, der er nødvendige af forskellige virksomheder, vil variere.

For at vurdere, om de karakteristiske kompetencer, der er nødvendige for at give virksomheden mulighed for at konkurrere på markedet og nå sine mål, skal hvert talent eller evne vurderes.For at være af værdi for forretningsindsatsen skal det være en, der øger potentialet for at give kunden fordel.Mens kompetencen ikke behøver at føre til dette formål, skal den bidrage til processen på et tidspunkt i opfyldelseskæden.

Karakteristiske kompetencer er også noget vanskelige for konkurrencen at kopiere eller efterligne.Denne vanskelighed kan stamme fra at finde det svært at tiltrække medarbejdere med lignende niveauer og typer af kompetence eller en manglende evne til at få personer, der også kan bringe det samme niveau af erfaring til forretningsindsatsen.I begge tilfælde har konkurrenter det svært at skabe den samme blanding af ressourcer, og er derfor ikke i stand til at udføre den samme type forretningsplaner med lignende succes.

En af måderne, som en virksomhed fortsætter med at udvikle sig, er ved konstant at evaluere de ekstraordinære evner eller karakteristiske kompetencer, der er nødvendige for at tage operationen til det næste niveau.Når en virksomhed udvider sin kundebase, vil behov, der ikke var til stede i fortiden, sandsynligvis opstå.Ved at opsøge mennesker, der har de talenter, der er nødvendige for at imødekomme disse behov, eller dyrke disse talenter blandt den eksisterende arbejdsstyrke, er virksomheden i stand til at placere sig for ikke kun, der giver det mulighed for at gå steder, som konkurrencen endnu ikke har opdaget.

Enhver succesrig virksomhed vil involvere tilstedeværelsen og den effektive udnyttelse af karakteristiske kompetencer.Små virksomheder kan udvise kerneevner såsom en stærk kundeservicetik, der hjælper dem med at konkurrere med større og mere etablerede virksomheder.Mailordrefirmaer kan ansætte folk med et talent til at skabe en enestående ordreproces, der sikrer hurtig levering til kunderne.Fremstillingsanlæg kan have mennesker, der især er begavede til at designe en processtyringsstrategi, der eliminerer affald af råvarer og giver virksomheden mulighed for at sænke de samlede produktionsomkostninger.Så længe talent eller ekspertise betragtes som afgørende eller nøglen til funktionen af operationen, kan det med rette betragtes som en karakteristisk kompetence.