Hvad er HR -konsulentfirmaer?

HR -konsulentfirmaer er tilgængelige over hele verden og er designet til at imødekomme flere behov, der er unikke for menneskelige ressource -tjenester.Human Resources (HR) Consulting er typisk opdelt i fire primære områder: systemimplementering, rekruttering, evaluering af forretningsprocesser og kompensationsstyring.HR -konsulentfirmaer bruges typisk af store organisationer, der har en dedikeret afdeling for menneskelige ressourcer.Generelt har virksomheder med færre end 250 ansatte ikke den størrelse, der kræves for at nødvendiggøre tjenesterne for denne type firma.

Det primære mål for alle HR-konsulentfirmaer er at udfylde et kortvarigt kløft i de tjenester, der leveres af virksomhedens interne personaleafdeling.Konsulenter er typisk certificerede menneskelige ressourcer specialister med ekspertise inden for forskellige aspekter af dette erhverv.Når du vælger ethvert konsulentfirma, er det standardpraksis at anmode om CV af konsulenterne, der vil blive tildelt projektet.Gennemgå CVerne omhyggeligt for at bestemme niveauet for uddannelse og erfaring, som hvert teammedlem besidder.

Systemimplementering er en stor del af det arbejde, der udføres af HR -konsulentfirmaer.Der er to typer systemer, der bruges til HR: Enterprise Resource Planning (ERP) eller Payoll/Human Resources System.ERP -implantation kræver et specifikt færdighedssæt, herunder ekspertise inden for konfiguration, systemanalyse, menneskelige ressourcer og lønnslige krav og programmeringsevner.Et selvstændigt lønningssystem kræver også uddannelse i systemimplementering, men mangler kompleksiteten af en ERP-implementering.

Rekrutteringstjenester kan variere fra kortvarige arbejdsmarkedsbehov til udøvende søgeudvalg.Det overordnede behov, der er udfyldt af denne type firma, er at styre jobopslag og applikationsgennemgangsproces.Typisk vil et rekrutteringsfirma gennemføre den indledende gennemgang og interview med potentielle kandidater.En kort liste præsenteres derefter for klienten, der vil holde interviews på anden og tredje niveau med rekruttereren.Efter valg af en succesrig kandidat modtager rekrutteringsfirmaet sin betaling for leverede tjenester.Evaluering af forretningsprocesser er et voksende forretningsområde for HR -konsulentfirmaer.For at levere denne service skal konsulenterne have en stærk uddannelsesmæssig baggrund i menneskelige ressourcer og være fortrolige med alle de lokale arbejdslovgivning, rapporteringskrav og andre regler.Erfaring i industrien er også nødvendig for at forstå kløften mellem ideelle løsninger og praktiske behov.

Kompensationsstyring er processen med at sammenligne den samlede kompensationspakke leveret af et firma til branchen, sektoren og den geografiske placering.Aktiv kompensationsstyring er en integreret del af personalets fastholdelse og rekruttering.De skjulte omkostninger ved høj personaleomsætning har en bred indflydelse på virksomhedens produktivitet og effektivitet.