Hvad er magre værktøjer?

Nogle gange omtalt som Lean Manufacturing Tools, Lean Tools er processer og strategier, der bruges til at identificere problemer i produktionen af varer eller tjenester, og løse disse problemer på en måde, der øger operationens effektivitet.En bred vifte af værktøjer bruges til at evaluere situationer og reagere på dem på en måde, der hjælper med at minimere affald og rydde vejen for at tjene større overskud.Virksomheder i alle størrelser kan tilpasse disse grundlæggende værktøjer til enhver situation, uanset om fokus er på en produktionslinje eller den måde, hvorpå opgaver udføres i et kontorindstilling.

Lean fremstilling generelt har at gøre med at sikre, at der ikke er noget spild af ressourcer, da kvalitetsprodukter oprettes til eventuelt salg til forbrugerne.Enhver handling eller et sæt omstændigheder, der involverer brugen af ressourcer på måder, der ikke hjælper med at opfylde dette ultimative mål, betragtes som spildende og skal fjernes fra operationen.Fra dette perspektiv gør magre værktøjer det muligt at konstant evaluere, hvad der sker med virksomheden, og sørge for, at der ikke spildes noget.

Flere typer magert værktøjer har at gøre med at identificere nogen grunde til defekter i kvaliteten af de producerede varer og befri processen med disse grunde som en måde at tilbyde et bedre produkt til forbrugerne.Et eksempel ville være en tilgang kendt som Six Sigma, hvor brugen af en kombination af statistiske data, kvalitetskontrolforanstaltninger, der vedrører medarbejdernes sikkerhed, cyklustid, levering af produkt og endda kvaliteten af råmaterialer.Oprindeligt udviklet og ansat af Motorola, har Six Sigma -tilgangvisse situationer.

Udvalget af magre værktøjer er ekstremt bredt, hvilket gør det muligt for mange forskellige kombinationer af strategier at blive anvendt for at opnå den ønskede effekt.I nogle tilfælde kan værktøjerne fokusere på at organisere produktionsstrømmen til bedre fordel ved at identificere, hvor strømmen fungerer godt, og hvor den kan forbedres ved at omarrangere placeringen af produktionsmaskineriet.

På andre tidspunkter involverer raffinering af processen anvendelse af et værktøj kendt som aktivitetsbaseret omkostning .Denne og lignende typer af magre værktøjer ser nøje på det retur, der er optjent fra forskellige produkter, der tilbydes som en del af en samlet produktlinje.Ved at undersøge nøje både omkostningerne og afkastet relateret til fremstilling og salg af et givet produkt er det muligt at afgøre, om dette produkt er rentabelt, og om det kunne gøres mere rentabelt ved at tackle et par identificerede problemer med produktionsprocessen.Lean-værktøjer som aktivitetsbaseret omkostning kan også gøre det muligt at afgøre, om produktet skal afbrydes til fordel for at udvide produktionen af varer, der er mere efterspurgt, forudsat at afkastet er lavt og efterspørgslen lille.

Nogle magre værktøjer er ikke strategier, men er fysiske genstande, der bruges som en del af en proces.Etiketter, der bruges i farvekodende poster eller identificering af stadier i en produktionsproces, kan identificeres som værktøjer.Containere, der er gennemsigtige, eller som er designet til at stable sikkert, er også eksempler på magert værktøj.Så længe den pågældende vare hjælper virksomheden med at producere et kvalitetsprodukt til en rimelig pris, og i sidste ende at give kunden tilfredshed, er der en god chance for, at varen er et magert værktøj af en eller anden type.