Hvad er indkøbslogistik?

Indkøbslogistik er de processer, der bruges i levering, modtagelse, bevægelse og opbevaring af materialer, der er købt til en virksomhed eller organisation.I de fleste fremstillings- eller distributionsselskaber danner indkøbslogistikken rygraden i virksomheden.De primære koncepter omkring indkøbslogistik er fokuseret på at minimere omkostninger og øge service.

Indkøb er hele processen, der bruges til at vælge leverandører og forhandle kontrakter om levering af varer eller tjenester.Indkøbslogistik udgør typisk en vigtig del af kontrakten med materielle leverandører.Elementer, der er inkluderet i dette afsnit af en købekontrakt, inkluderer minimums- og maksimale ordrestørrelser, leveringstidskrav, leveringsforventninger og afleveringssteder.

Omkostningerne ved transport og opbevaring er inkluderet i den endelige pris på alle varer.Virksomheder, der forhandler om kontrakter med høj værdi, kan dog forsøge at minimere disse skjulte omkostninger gennem forskellige strategier.For eksempel kræver levering af just-in-time, at leverandøren gemmer og sender varerne på en fast plan.Kontrakten garanterer en bestemt mængde materialer i hver rækkefølge.Hvis kunden beslutter at opbevare materialerne, kan prisen pr. Enhed forhandles lavere, fordi disse omkostninger ikke afholdes af leverandøren.

Forsendelse af rå eller forarbejdede materialer fra hele verden er meget dyrt.Nogle virksomheder bruger et specialiseret logistikfirma som mægler til at styre strømmen af materialer og minimere omkostninger.For eksempel kan et stålanlæg i Kina med en kontrakt i Canada sende hele ordren til en lagerplads i USA, administreret af mægleren.Da kunden bekræfter mængder, frigiver mægleren materialerne til forsendelse til Canada.Forsendelsesomkostningerne for producenten er mindre, selvom der er en ekstra omkostning for mæglertjenesterne.

Mennesker, der arbejder i indkøbslogistik, trænes typisk i begge discipliner.Der kræves en solid forståelse for at oprette forslag, gennemgå kontrakter og bestemme alle mulige muligheder.Kontraktforhandlingsevner er ofte udviklet i en indkøbsposition, men bruges ikke nødvendigvis i logistik.Uanset industrien er den drivende faktor bag alle indkøbslogistikinitiativer et ønske om at reducere omkostningerne og minimere produktionsforstyrrelser.Svigt i dele med at ankomme efter planen kan let resultere i en fuldstændig stop af alt arbejde.De mindre besparelser i opbevaringsomkostninger går mere end tabt i omkostningerne ved lønninger og omkostninger i en periode uden produktion.Der er et risikoniveau med alle beslutninger, og indkøbslogistik er en metode til at minimere de kendte risici.