Hvad er det grundlæggende i forretningsbeslutning?

Forretningsbeslutningsprocessen indeholder typisk flere trin.Selvom hver beslutning muligvis ikke kræver hvert trin, vil nogle af trinnene uden tvivl gælde.Den første fase er at identificere mål, indsamle information og analysere mulighederne for beslutningsresultater.Den anden fase involverer at vælge et handlingsforløb, kommunikere og implementere beslutningen og evaluere resultaterne.Ejere og ledere er typisk de personer, der tager forretningsbeslutningstrin.

Identificering af mål kommer, når en virksomhed skal ændre driften.En beslutning kan være nødvendig for at forbedre et produkt, indtaste et nyt marked eller ansætte nye medarbejdere.Uanset hvad der er tilfældet, er beslutninger, der er nødt til at identificere det ønskede resultat.Øget fortjeneste, bedre produktkvalitet eller bedre markedsposition kan være mål for forretningsbeslutning.Specifikke mål giver individer til visse informationsindsamlingsprocesser.Rettidig, relevant og gyldig information er nødvendig for at tage en beslutning.Gennemgang af oplysninger på forskellige faser kan hjælpe enkeltpersoner med at bestemme, hvornår de har tilstrækkelige data til forretningsbeslutning.

Analyse af indsamlet information er det sidste trin, før de træffer en beslutning.Beslutningstagere ser på de forskellige resultater og afgør, hvad der er bedst for virksomheden.Yderligere informationsindsamling kan være nødvendig for at besvare spørgsmål om mulige beslutninger.Idéer er også nødvendige for at bestemme det bedste kursus til implementering af en ny beslutning.

Valg af et handlingsforløb er det første trin i det andet forretningsbeslutningstadium.Beslutningstagere vælger den bedste mulighed for de identificerede mål og planlagte resultat.Mens en person kan have det sidste ord, kan et forretningskomité også have en del i beslutningsprocessen.

Ejere og ledere kommunikerer og gennemfører beslutningen til alle nødvendige parter.Når de først er kommunikeret, går planer for implementering på plads.Forretningsbeslutning går fra beslutningstagerne til det personale, der kræves for at udføre opgaverne.Beslutningsproducenter fører ofte tilsyn med processen for at sikre, at alle nødvendige skridt tages for at opnå de maksimale resultater fra beslutningen.

En evalueringsproces er den sidste fase af forretningsbeslutningsprocessen.Beslutningstagere bruger dette skridt til at gennemgå en fuldt implementeret beslutning om at afgøre, hvor godt virksomheden har fordel.Evaluering er også nødvendig for at foretage mindre justeringer af beslutningsprocessen.I nogle tilfælde kan et selskab muligvis være nødt til at stoppe processerne, der er resultatet af beslutningen, fordi resultater ikke er så ønsket eller forventet.