Hvad er det grundlæggende i Human Resource Management?

Hver virksomhed eller organisation, uanset hvor stor eller lille, skal tiltrække og bevare den bedst mulige arbejdsstyrke for at vokse og opretholde succes.Handlingen med at rekruttere, styre og motivere en virksomheds arbejdsstyrke er, hvor det grundlæggende i Human Resource Management kommer ind for at spille.Mens Human Resource Management kan omfatte en meget bred vifte af roller og ansvar, er Human Resources (HR) -afdelingen den del af en organisation, der beskæftiger sig med alle ting medarbejderrelaterede.

Mens et hvilket som helst antal arbejdspladskomponenter kan falde under HR -paraplyen, er det grundlæggende i Human Resource Management medarbejderrekruttering og fastholdelse.Rekruttering kan virke åbenlyst, men en virksomheds Human Resource Department må ikke kun tiltrække potentielle medarbejdere, men også bestemme de bedst egnede til tilgængelige åbninger.Som en del af rekrutteringsprocessen overvåger menneskelige ressourceforvaltere en række opgaver fra scriptingjobmeddelelser til gennemgang af ansøgerens CV til interview og screening af potentielle medarbejdere.I meget store virksomheder kan rekrutteringsprocessen muligvis gå i gang for det meste af regnskabsåret.

Opbevaring er et andet aspekt af human resource management og omfatter en ret bred vifte af ansvar.Målet med fastholdelse er at holde værdifulde medarbejdere, begrænse omsætningen og øge produktiviteten, som alle sparer en virksomhedspenge i det lange løb.Som en del af medarbejderopbevaring skal programmer og fordele styres tilfredsstillende, og udvikling af arbejdsstyrke og vækstmuligheder skal gives.Selvom fastholdelse er en del af det grundlæggende i styring af menneskelige ressourcer, er intet ved det grundlæggende, især i et stort firma.

Human Resource Managers kan finde sig selv i at arbejde side om side med virksomhedsledere for at udvikle standardarbejdspraksis for en række forskellige virksomhedspræstationsproblemer.Medarbejderincitamentsprogrammer, efteruddannelse, prisprogrammer og fordelprogrammer har alle en direkte indflydelse på medarbejdernes præstationer og skal styres af nogen.

Uanset om den er privat eller offentlig sektor, størrelsen på en virksomhed eller organisation direkte påvirker størrelses- og ansvarsniveauerne for Human Resource Department, skal alle virksomheder adressere det grundlæggende i Human Resource Management på en eller anden måde.Store virksomheder har hele afdelinger fyldt med HR -medarbejdere med forskellige roller og ansvarsniveauer, mens små virksomheder muligvis har en enkelt manager, der håndterer alle aspekter af HR.Nogle virksomheder vælger endda at indgå en del af eller alle deres menneskelige ressourcebehov.

På grund af det faktum, at Human Resource Management kan spille en varieret og bred rolle inden for en organisation, kan kvalifikationer og uddannelse for menneskelige ressourceforvaltere også varieres.Uddannelsesbaggrund inden for forretningsstyring, menneskelige ressourcer og fordele administration er alle lig med opgaven, men erfaringer og lederegenskaber er også vigtige for succes.Arbejdstagere med et bredt kendskab til det grundlæggende i Human Resource Management kan være bedre egnet til at udfylde brede roller, men virksomhedsejere bør ikke nedsætte dem med erfaring eller uddannelse i et specifikt aspekt af menneskelige ressourcer.