Hvad er det grundlæggende i ikke-for-profit økonomisk styring?

En non-profit-organisation kræver omhyggelig økonomisk styring for at sikre, at den køres på en bæredygtig måde i henhold til dens erklærede mission.Der er flere områder, hvor ikke-for-profit økonomisk styring adskiller sig fra for-profit-styring, men der findes også ligheder.For at holde donorer og skatteopsamlere glade såvel som at holde organisationen i gang i en overskuelig fremtid, kan ikke-for-profit økonomisk styring være en kritisk del af den daglige drift.

En ikke-for-profitOrganisation kan have et par betydninger.I beskatningsmæssige termer refererer ikke-for-profit til en aktivitet, såsom vandreture.Den teknisk korrekte betegnelse for en organisation, der fremmer ikke-for-profit-aktiviteter uden at udlevere overskud til ejere eller aktionærer, såsom en månedlig vandreture, er en non-profit.Betingelserne bruges ofte om hverandre, men kan have forskellige betydninger i visse skattedokumenter.At forstå forskellen mellem disse to udtryk såvel som mellem en non-profit og en for-profit virksomhed er meget vigtig for ikke-for-profit økonomisk styring.

Disse indkommende midler er ikke altid sikre eller regelmæssige.I en for profitforretning såsom et tyggegummifirma handler virksomheden gummi direkte for penge.Ikke-for-profit-virksomheder modtager imidlertid meget af deres finansiering fra tilskud eller donationer, som muligvis ikke er i direkte udveksling for nogen god eller service.Dette kan gøre potentiel indkomst eller finansiering meget vanskelig at måle, især i de første par års drift.Som et resultat bliver budgettering, udgiftsstyring og gennemsigtig rapportering kritiske principper for ikke-for-profit økonomisk styring. En taktik, der ofte bruges til at holde faner på udgifter, er kendt som nulbaseret regnskab.Dette antager, at alle de udførte programmer kan bruges og skal retfærdiggøre deres eksistens for at blive fortsat.Hvis for eksempel en beskyttelsesgruppe for dyreliv har programmer til at redde både hvaler og wallabies, kan den sammenligne begge på flere kriterier for at bestemme fortsættelse.Hvis Wallaby -programmet indbringer få donationer, eller selv med donationer, ser det ikke ud til, at det har nogen indflydelse på Wallaby -sikkerhed, kan det afbrydes.At kræve, at programmer skal være både succesrige og nyttige, kan hjælpe med at dirigere midler til målrettede områder, hvor de er mest nødvendige. Transparent økonomisk og statusrapportering betragtes af nogle eksperter som afgørende for ikke-for-profit økonomisk styring.Ikke kun tvinger regelmæssige rapporter for donorer organisationen til at holde omhyggelig finansieringsspor, de kan hjælpe med at berolige donorer om, at penge og begravelser bruges fornuftigt og til det ønskede formål med organisationen.At være i stand til at vise donorer en klar oversigt over både god styring og programsucces kan også hjælpe med at forbedre enhedens omdømme, som igen kan bringe nye donorer ind.