Hvad er det grundlæggende i Supply Chain Design?

Supply Chain Design kommer normalt ned på tre områder;Modtagelse af råvarer, fremstilling af et produkt og transport af produktet.Hvert af disse trin har flere grundlæggende punkter, der vil forbedre en forsyningskæde uanset produktet, der produceres.Den største faktor i en effektiv forsyningskæde er proaktiv tænkning.En virksomhed bør aldrig tro, at det system, der i øjeblikket bruges, er det bedste;Der er altid plads til forbedringer.Ved konstant at se på det aktuelle forsyningskædedesign er det muligt at foretage små forbedringer, der udgør store besparelser.

En af de største forbedringer af moderne forsyningskædedesign er computerbaserede operationer.Der er en række forskellige forsyningskædeprogrammer, der vil hjælpe virksomheder i oprettelse, vedligeholdelse og forbedring af alle aspekter af processen.Disse programmer vil ofte hjælpe en virksomhed med at finde måder at forbedre eller påpege problemområder, der ville være gået upåagtet hen uden dem.

I råmaterialescenen er et effektivt forsyningskædedesign baseret på timing.Det er meget sjældent, at en virksomhed ønsker en lagring af råmaterialer, som den ikke bruger.Faktisk ønsker de fleste virksomheder så lidt overskudsmateriale som muligt.Materialer, der sidder rundt og venter på behandling, kan blive beskadiget eller ødelagt og forårsage tab for virksomheden.I de fleste tilfælde skal forsendelsestiming indstilles til at modtage mere råmateriale lige før den nuværende aktie løber ud.

Fremstillingsstadiet er meget anderledes baseret på de anvendte systemer og de producerede varer.Generelt handler dette trin om effektivitet.At holde arbejdstagere, der opererer ved højeste produktivitet, vil forbedre output til den næste fase af forsyningskæden.

At holde folk produktive er ikke altid så simpelt, som det ser ud til.Den største faktor i produktiviteten er lykke.Ofte, hvis en arbejdstager føles som om hun har en personlig andel i sit job ud over blot at fortsætte med at have det, forbedres hendes produktivitet.Hvorvidt dette involverer incitamenter som rejser eller personlig engagement fra hendes vejledere varierer baseret på arbejdstageren og industrien.

Det sidste trin i forsyningskædedesign er det, der er længst ud af virksomhedens kontrol.Når du sælger et produkt til det næste trin i forsyningskæden, er det vigtigt at forstå, hvem produktet sælges til.Hvis sælgeren er en detailhandler, skal virksomheden se på måderne, hvorpå dens produkt vises i butikken.Dette kan føre til forbedringer af emballage eller markedsføring.Hvis produktet går til andre producenter, kan de også have forslag.

Derudover bør virksomheder ikke rabat på forsendelsespraksis eller emballage.Lavprisforsendelse er ikke altid den bedste mulighed.At få varer til et sted, når og hvordan de skal komme dertil, er ofte det bedste valg.Når man emballerer et produkt, skal virksomheder holde emballagen minimal for at reducere omkostningerne, mens det sørger for, at det beskytter det gode mod utilsigtet skade.I nogle tilfælde vil det at gøre et produkt mere holdbart resultere i lykkeligere kunder og lavere omkostninger.