Hvad er den bedste medarbejderopbevaringspraksis?

Den bedste måde at forbedre medarbejdernes fastholdelse er at forstå, hvad medarbejderne ønsker og har brug for fra arbejdspladsen og give det.Virksomheder skal selvfølgelig imødekomme medarbejdernes krav inden for grænser.Ledelsen kan ikke kun udslette vilkårlige beløb til medarbejdere eller give dem en fire -dages arbejdsuge i mange tilfælde.Ikke desto mindre behøver mange medarbejderopbevaringspraksis ikke at koste en cent.

Undersøgelser viser, at mange ansatte forlader af grunde, der ikke har noget at gøre med penge eller fordele, men snarere med problemer som at føle sig ikke værdsat eller føle, at de har en meget begrænset chance for fremme.Andre klager inkluderer ikke nok ærlig feedback, det faktiske job stemmer ikke overens med det, de fik at vide i indledende interviews, og/eller der er en mangel på udfordring/læring/træning.Arbejdsgivere kan løse disse slags problemer på kontantfri måder til at øge deres medarbejderopbevaring.

Fremme indefra, når det er muligt, betyder ofte større medarbejderopbevaring.Desuden er mange ansatte bedre motiverede til at lykkes i firmaet, hvis de føler, at de har en mulighed for at blive forfremmet.Professionel udvikling af arbejdstagere kan let arbejdes i ledere gennemgangsprocesser.Professionel udvikling fungerer bedst som en medarbejderopbevaringspraksis, når medarbejderen er involveret i planlægningen af sin vækstplan.

Den bedste medarbejderopbevaringspraksis af alle kan være at tage sig tid til at ansætte den rigtige person til jobbet i første omgang.Men når medarbejdere fratræder, kan gennemførelse af exit -interviews hjælpe i fremtidig medarbejderopbevaring.Arbejdsgivere finder ud af nyttige oplysninger under exit -interviews, så de kan foretage ændringer, der kan beholde andre medarbejdere, der tænker på at forlade af lignende grunde.

Selvfølgelig forlader nogle ansatte simpelthen på grund af lav løn og/eller mangel på fordele.Virksomheder kan dog være konkurrencedygtige i disse områder og stadig forblive inden for budgetbegrænsninger.Tillad medarbejderne at vælge mellem de fordele, som virksomheden overvejer.At være konkurrencedygtig i lønninger er en fremragende medarbejderopbevaringspraksis, da det hjælper en med at få og holde de øverste medarbejdere i deres områder.Disse ansatte vil sandsynligvis blive, hvis de ville få mindre penge i lignende virksomheder af samme størrelse.