Skip to main content

Hvad er de bedste strategier for effektiv menneskelig ressourceforvaltning?

Human Resources (HR) dækker alle aspekter af medarbejderstyring, såsom rekruttering, ansættelse, uddannelse, fastholdelse og fyring.Inden for hvert specifikt område er der bevist effektive strategier for styring af menneskelige ressourcer.Da arbejdstagere er en meget tiltrængt ressource i enhver virksomhed, kræves succesrige HR-teknikker til et produktivt teammiljø, der kan skabe det overskud, som virksomheden har brug for for at forblive i erhvervslivet.At finde og udvikle medarbejdere tager tid såvel som penge, da et HR -personale skal betales for;At ikke bruge effektive strategier for styring af menneskelige ressourcer kan være dyre for en virksomhed.

Tidsbesparende rekrutteringsstrategier inkluderer indledende jobsamtaler, der udføres ved hjælp af en telefonscreening.Under et telefonscreeningsinterview vil en menneskelige ressourcearbejder, der bruger noter fra ansættelseslederen, gennemføre en samtale med potentielle medarbejdere.Han eller hun vil stille centrale spørgsmål designet af manageren om at screene ud eller eliminere ansøgere, der ikke er set som en god pasform til stillingen.På denne måde gemmes lederne tid, fordi han eller hun kun vil have en kort liste over ansøgere til at interviewe sig selv personligt.

Strømlinede ansættelsesprocesser er en anden af de mest effektive strategier for styring af menneskelige ressourcer.HR -afdelingen kan sikre, at alt det papirarbejde, der er nødvendigt for at overholde loven, er klar til hver ny leje.Den hurtige behandling af forsikring og andre former betyder, at nye arbejdstagere spilder minimal tid på at blive forberedt på at arbejde og kan begynde at være produktiv meget før.At sikre, at alle medarbejdere får tilstrækkelig træning på jobbet, er en vigtig strategi.Hvis arbejdstagere er usikre på, hvad deres nøjagtige jobrolle er eller er udugelig ved at afslutte det, kan dette påvirke andre ansatte og afdelinger, hvilket forårsager en mindre produktiv og mere stressende arbejdsplads.

Betaling for medarbejderne at tage relevante kurser eller programmer kan være enaf de mest effektive strategier for styring af menneskelige ressourcer til at skabe både kompetente og tilfredse arbejdstagere.Gratis uddannelse giver medarbejderne mulighed for at udvikle og vokse personligt såvel som på jobbet.At føle, at virksomheden ser dem som værd at investere i ved at støtte deres uddannelsesmæssige mål, er det mere sandsynligt, at disse ansatte ønsker at blive hos virksomheden i stedet for at holde op med at deltage, men vedligeholdelse er en kompetent arbejdsstyrke en vigtig arbejdsgiverstrategi.At have høj medarbejderomsætning ses ikke kun som et negativt for et selskabs omdømme, men det er også en ineffektiv brug af menneskelige ressourcer.Hvis en virksomhed ikke kan beholde sit personale, skal HR -afdelingen og ansættelsesledere bruge for meget virksomhedstid på at prøve at rekruttere og uddanne nye medarbejdere til at passe ind i organisationen.