Hvad er de bedste strategier for personaleopbevaring?

En høj grad af personaleomsætning kan være dyrt for en virksomhed og forårsage konstant omvæltning på arbejdspladsen.Personaleopbevaring er vigtigt for at opretholde billedet af virksomheden såvel som at skabe et stabilt, velkendt miljø.Der er mange måder at øge personalets fastholdelse på, skønt det er vigtigt at undgå kortvarige løsninger, der faktisk kan drive kvalificerede medarbejdere væk.

Ifølge nogle undersøgelser er en af de største faktorer, der bestemmer personalets tilbageholdelsesgrad, arbejdspladsens atmosfære.Medarbejdere er nødt til at føle sig respekteret og vigtige for virksomheden i modsætning til at bruge.Hvordan ledere og vejledere opfører sig over for medarbejdere er af særlig betydning, da mange ansatte bliver nødt til at beskæftige sig med ledelse på daglig basis og kan stole på dem til anmeldelser af arbejdspladser, rejser og anmodninger om ferie eller sygefravær.Uddannelsesledere til at behandle medarbejdere med respekt og drive forretning på en gennemsigtig måde kan være en vigtig faktor i at holde gode arbejdstagere på jobbet.

Fair Pay er en vigtig del af enhver personaleopbevaringsstrategi.Arbejdstagere vil ikke være motiverede til at blive på et job, hvor deres færdigheder er undervurderet og underbetalt.I tider med økonomisk vanskelighed for en virksomhed kan arbejdstagere også være mere tilbøjelige til at forblive med et job, hvis det er klart, at alle i virksomheden tager en rimelig andel af nedskæringer;Hvis ledere køber nye biler og praler med bonusser, mens medarbejdere på lavere niveau er underlagt furloughs og lønnedskæringer, forsvinder loyalitet hurtigt.

At give muligheder for karrierevækst kan også hjælpe med at øge personalets tilbageholdelsesniveauer.Gode medarbejdere har ofte stor ambition og har brug for at have mulighed for at lære og vokse for at forblive motiveret.At holde en stor medarbejder i et job på lavt niveau på grund af hans eller hendes overlegne arbejde er en god måde at miste ham eller hende på;Chancerne er, at en anden i branchen vil anerkende medarbejdernes færdighedsniveau og kun være for glade for at tilbyde flere penge og en mere ansvarlig position.Det kan være en god måde at sikre, at folk er motiverede til at holde sig rundt.

Nogle personaleopbevaringsstrategier antyder, at medarbejderne kan motiveres af ting som personaleforslagsbokse, månedens medarbejderkonkurrencer og andre små koncepter.Selvom disse kan være nyttige som en del af en samlet arbejdspladsstrategi, kan de virke ubehagelige, billige og nedlatende, hvis medarbejderne ikke allerede føler sig respekteret og vigtige for virksomheden.Det er vigtigt at undgå gimmicks, der giver udseendet af motivation, mens alvorlige arbejdspladskonflikter er uadresseret.