Hvad er de bedste tip til konkurrencefordelanalyse?
En konkurrencefordel er en ressource, der gør det muligt for en virksomhed at få en fordel i forhold til sine konkurrenter, hvad enten det er noget, der reducerer omkostningerne, øger effektiviteten eller indfører en overlegen teknik eller proces.Når man skaber en konkurrencefordelanalyse, kan man se på potentielle trusler fra andre på markedet.At se på de politiske, økonomiske, sociale og teknologiske (skadedyr) aspekter af et marked kan også være fordelagtige.Mens det ser på sådanne fordele fra et eksternt perspektiv, kan en analyse af en virksomhedsstyrker, svagheder, muligheder og trusler (SWOT) overveje en virksomheds fordele fra et internt perspektiv.
En analyse, der overvejer en virksomheds konkurrencefordel kan se på truslerstammer fra andre spillere på markedet.En sådan analyse kan tage højde for muligheden for nye deltagere på markedet og overveje eventuelle adgangsbarrierer, der kan gøre dette usandsynligt.Forhandlingsstyrken for leverandørerne på markedet er en anden faktor, der kan være et problem eller en fordel for en virksomhed, fordi behovet for at indrømme leverandører kunne øge produktionsomkostningerne.Den potentielle trussel om erstatningsprodukter, der foretager indgange på markedet, er en anden mulighed, der skal vurderes i en konkurrencefordelanalyse.
Et andet aspekt af en konkurrencefordelanalyse kan være en skadedyranalyse.En sådan analyse ser på politiske, økonomiske, sociale og teknologiske faktorer i forhold til det marked, hvor virksomheden opererer.Virksomhedens konkurrencefordel kan forsvinde eller blive gjort mindre effektiv, hvis en virksomhed opererer i et ustabilt politisk miljø med en trussel om nationalisering og ekspropriation.Et flygtigt økonomisk miljø med en høj inflation, svingende valuta og renter eller lav eller negativ økonomisk vækst kan også fjerne en konkurrencefordel.Sociale faktorer som smag og mode kan let påvirke efterspørgslen efter produkter, mens teknologisk ændring også kan udfordre en virksomheds førende position på et marked.
Andre konkurrencefordelanalyseteknikker kan omfatte en SWOT -analyse, der undersøger styrker, svagheder, muligheder og truslerstår over for en virksomhed.En konkurrencefordelanalyse kunne også se på funktionerne i virksomheden, der adskiller den fra dens konkurrenter og overvejer, i hvilket omfang disse fordele er bæredygtige.Disse funktioner kan omfatte kvaliteten af ledelsen, de tilgængelige ressourcer på virksomhedens placering, uddannelsesniveauet af arbejdsstyrken eller sammenhængen med andre virksomheder og innovative netværk.Virksomhedens evne til at producere til lave omkostninger kunne også analyseres med hensyn til stordriftsfordele, anvendelse af aktiver, integration af forsyningskæden eller færdighederne i arbejdsstyrken og bæredygtigheden af disse fordele.