Hvad er de bedste tip til at danne et forretningspartnerskab?

Et godt forretningspartnerskab er på mange måder som et godt ægteskab.Det er vigtigt at afklare ansvar, forventninger og hvordan partnerskabet rent faktisk ville fungere hver dag.Nogle af de bedste tip til at danne et forretningspartnerskab er at etablere en vision, overveje færdighedssæt, finde ud af ansvarsområder, sætte strategier på plads for konfliktløsning, udarbejde en retfærdig aftale, afklare arbejdsetik og skitsere mål klart.

Det er vigtigt forPartnerne skal vide, om de deler de samme værdier og har en fælles vision og mission.Før man danner et forretningspartnerskab, er det vigtigt for hver persons motiver, mål og forventninger, der skal regnes ud.En god måde, hvorpå dette gøres, er, at partnerne kan forestille sig, at virksomheden fungerer perfekt og diskuterer, hvordan det kan se ud.Det er en god ide for partnerne at afklare, hvad resultatet vil være, og de metoder, der kan bruges til at opnå dette mål.Efter formålet, visionen og missionen for virksomheden er blevet klart defineret, bør partnerne forpligte det til papir og bruge det som en henvisning til at styre virksomheden i den rigtige retning.

Alle har sine egne unikke styrker og svagheder,Og det er vigtigt for dem, der skal kapitaliseres, når de danner et forretningspartnerskab.Partnerne skal lave lister over hver persons aktuelle færdigheder såvel som de færdigheder, som hver partner muligvis er villig til at erhverve.Hvis der er nogen færdigheder, der mangler og er vigtige for at drive en succesrig virksomhed, bør partnerne overveje outsourcing af den særlige rolle.For eksempel er det bedst for forretningspartnere at ansætte folk specifikt til at håndtere regnskabs- eller marketingroller, hvis ingen af partnerne har nogen ekspertise eller interesse i disse områder.

Det næste trin er analysen af alles forventninger og afklaring af ansvarsområder i meget specifikke termer.For eksempel, hvis den ene partner bidrager mere økonomisk, og den anden lægger mere arbejdskraft, skal det være klart defineret, hvilken slags arbejde, og hvor meget af det forventes af den arbejdende partner for at undgå uoverensstemmelser senere.Hvis en partner påtager sig yderligere ansvar uden for det, der blev aftalt tidligere, er det vigtigt for partnerne at diskutere, hvordan han eller hun vil blive kompenseret for disse ansvarsområder.Partnerne skulle også udarbejde en skriftlig aftale, der opsummerer alt dette, diskuterer fordelingen af overskud og indeholder exit -klausuler og procedurer, hvis en person ønsker at trækkeFor at partnerne skal vide, hvordan man let afvikler dem uden at lade harme og skuffe feste.De skulle gøre det til et punkt at mødes regelmæssigt, såsom en gang om ugen, og give alle mulighed for at udsende deres synspunkter på, hvordan det går og løse noget, der kan være et problem.Det er også bedst at have en aftalt strategi for at løse konflikter, når man danner et forretningspartnerskab.F.eks. Kan partnere blive enige om at få spørgsmålet op med det samme, opfordre til et møde og blive enige om at præsentere en eller flere mulige løsninger.

Det er også vigtigt, når man danner et forretningspartnerskab for parterne for at etablere meget klare kortvarige og langvarige og langvarigeTerm forretningsmål, der opfylder enhver partners forventninger.Disse mål skal sættes skriftligt og bør gennemgås og opdateres ofte.Det er god praksis for partnerne at danne personlige mål, der binder sig sammen med virksomhedens mål.