Hvad er de bedste tip til planlægning af menneskelige ressourcer?

Human Resources er afdelingen inden for en organisation, der udelukkende er dedikeret til medarbejdernes behov og velfærd.Ud over de identificerede behov i organisationen i relation til medarbejderne, ville de bedste tip til planlægning af menneskelige ressourcer være et, der omfatter de to aspekter af menneskelige ressourcer.De to faktorer, der skal overvejes under processen med planlægning af menneskelige ressourcer, inkluderer udviklingen af en Human Resources -masterplan, der er i overensstemmelse med organisationens virksomhedsmål og vision og analysen af målet med henblik på at opdage medarbejderen eller menneskelige kapitalbehovaf virksomheden.En omfattende planlægning af menneskelige ressourcer ville identificere organisationens nuværende menneskelige kapitalbehov samt de mulige fremtidige menneskelige kapitalbehov.Det ville også udvikle en standard til test, uddannelse og andre former for personlig udvikling for de ansatte i organisationen.

Planlægning af menneskelige ressourcer skal nødvendigvis omfatte udvikling af en plan, der ikke er i modstrid med organisationens mål.For eksempel, hvis selskabets plan skal have de bedste og lyseste medarbejdere på arbejdsmarkedet for at forfølge en ekspertiseplan, ville Human Resource -planen for rekruttering af medarbejdere tage dette i betragtning.Hvor virksomhedens mål yderligere indsnævrer omfanget af medarbejderne ned til en bestemt aldersgruppe, ville Human Resource Department også gøre det godt at tage dette i betragtning.Hvis et firma beslutter at ansætte kun de tre bedste studerende på beslægtede felter, der er under en angivet alder, ville en del af menneskelige ressourceplanlægning omfatte bestemmelser, der skal gå på listen på listen og tilbyde sådanne identificerede kandidaterbeskæftigelse allerede før de studerer.Dette kan også omfatte andre planer, der er målrettet mod at tiltrække disse kandidater, hvis de allerede er blevet tilbudt ansættelse andetsteds.

Et andet relevant aspekt af planlægning af menneskelige ressourcer er udviklingen af et system til vurdering af potentielle medarbejdere.Dette vil omfatte funktioner som test, mundtlige interviewspørgsmål, sundhedskontrol, baggrundskontrol og andre former for kriterier for beskæftigelse.De ville også være ansvarlige for uddannelse af medarbejdere, herunder levering af alt nødvendigt materiale for at lette uddannelsen.Planlægning af menneskelige ressourcer involverer udvikling af planer for den videre udvikling af medarbejdere, herunder workshops, sponsorerede uddannelsesture og seminarer.Afdelingen er også nødt til at udvikle en incitamenterplan til at fungere som en kilde til motivation for de forskellige medarbejdere.