Hvad er de bedste tip til intern finansiering?

Intern finansiering er en forretningsstrategi, der involverer brug af økonomiske ressourcer, der allerede afholdes af virksomheden til at finansiere nye projekter i stedet for at søge finansiering fra en ekstern kilde.Denne tilgang kan fungere meget godt, når virksomheden har en betydelig mængde midler, der er indeholdt i forskellige konti og nyder en sund pengestrøm fra dens tilgodehavender.Når man overvejer muligheden for intern finansiering som et middel til lancering og finansiering af et nyt projekt, er det vigtigt at overveje, hvilke kilder til interne fonde, der kan fås, de kortsigtede og langsigtede resultater af at bruge intern snarere end ekstern finansiering ogHvordan denne aktivitet vil påvirke den daglige drift af virksomheden.

En af de første ting, der skal overvejes med intern finansiering, er nøjagtigt, hvor pengene kommer fra forretningsorganisationen.For eksempel kan virksomheden bemærke, at det har et betydeligt beløb på en rentebærende konto, der tjener en lavere rente.På andre tidspunkter kan der afholdes en betydelig sum i skak på en generel driftskonto.Ideen er at identificere ressourcer, der kan trækkes let på, og er ikke i øjeblikket øremærket til anden anvendelse.

Efter at have identificeret, hvilke interne ressourcer der skal bruges, er det vigtigt at overveje den indflydelse, det vil have på virksomheden.Selvom der kan være en betydelig mængde fonde, der er afholdt i den generelle driftsfond, kan disse ressourcer være nødvendige for at hjælpe forretningshåndteringen af de daglige udgifter under en kommende sæsonbestemt reduktion i forretningsvolumen.Medmindre der er grund til at forudse, at indkomsten, der genereres af virksomheden fra kundeordrer, vil være tilstrækkelig til at holde operationen i gang i den langsomme sæson, er det muligvis ikke den bedste tilgang at bruge intern finansiering.På samme tid kan brug af disse interne fonde faktisk spare virksomheden penge, især hvis de renter, der vil gælde for et forretningslån, i øjeblikket er meget høje.

En tredje overvejelse med intern økonomi er, hvad denne beslutning vil betyde for virksomheden ad vejen.Selvom det helt sikkert vil betyde, at der er færre skønsmæssige midler på kort sigt, kan det også betyde, at reservater forbliver udtømt i en betydelig periode.Dette har en tendens til at øge risikoen for at fortsætte med at operere, idet virksomheden vil have færre ressourcer til at opfordre til i tilfælde af, at en eller anden uforudset krise skal udvikle sig i mellemtiden.Hvis der er grund til at tro, at projektet vil begynde at generere nogle afkast om et år eller deromkring, holdes risikoen for intern finansiering til et minimum.Hvis projektet i sidste ende mislykkes og ikke producerer nogen væsentlig indtægt, kan virksomheden muligvis operere på et slankere budget, indtil disse reserver er udskiftet, en opgave, der kan betyde at konsolidere udvalgte faciliteter og afskedige en del af arbejdsstyrken, indtil virksomheden kan komme sigfra tabene.

Intern finansiering kan være en god måde at styre et nyt projekt på.Fordelene inkluderer at undgå finansieringsafgifter og andre forpligtelser til eksterne långivere samt være i stand til at komme videre med projektet på én gang.Et potentielt ansvar er, at projektet mislykkes, giver lidt eller ingen afkast og lader virksomheden kontant fattige i en periode.Ved at veje mulighederne og projicere risikoen forbundet med hver tilgang kan virksomheden afgøre, om intern finansiering er i virksomhedens bedste interesse, eller hvis det er den mere lydtilgang, der er mere sund tilgang.