Hvad er de bedste tip til markedsføringskontrol?

Marketing Control beskriver alle de handlinger, der er truffet af marketingledere, der er interesseret i at sikre, at markedsføringsoperationer følger kvalitetsstandarder, er omkostningseffektive og rentable.Mens marketingledere og ledere på øverste niveau muligvis er ansvarlige for at bestemme, hvordan operationer styres og evalueres, er alle medlemmer af en marketingafdeling til en vis grad integreret i vedtagelse af markedsføringskontrol.Nogle af de bedste tip til markedsføringskontrol er at skabe en klar model af måderne, hvorpå en marketingafdeling kan kontrolleres, og at udpege specifikke positioner inden for en marketingkontrol -arbejdsgang.Det er også vigtigt at skabe stadier til evaluering og revurdering af kontrolmodel.

Det er almindeligt, at marketingafdelinger har komplekse organisationer, hvor flere facetter, såsom design, medier og økonomi, kommer i spil.Mange kontrolmodeller er baseret på specifikke mål eller emner.Nogle modeller sigter mod at kontrollere markedsføringsbudget, mens andre muligvis fokuserer på salgsanalyser og informationssystemer.Ledere kan også have udøvende marketingkontrolmodeller, der beskriver, hvordan alle funktioner inden for en afdeling interagerer med hinanden.

Markedsføringskontrolmodeller er normalt illustreret som flowdiagrammer, hvor der er angivet en afdelinger, efterfulgt af principper eller standarder og inkluderer stadier for implementering, ledelse, evaluering og optimering.Under strategiske planlægningssessioner kan marketingledere muligvis revidere kontrolmodeller for at afspejle ændringer i personale eller en omdefinering af positioner.Efter kvalitetsanalyse af en marketingafdeling udføres, kan ledere muligvis omstrukturere modeller baseret på deres fund.

Et andet vigtigt tip til markedsføringskontrol er at tildele specifikke positioner med klare, definerede ansvar og procedurer.Det er vigtigt for alle operationer at blive fuldt administreret, hvilket ofte betyder, at ledere nøje skal delegere opgaver til kompetente marketingfolk.For eksempel er et teammedlem muligvis ansvarlig for sit team, der udfører kvalitetsevalueringer, mens en anden person er ansvarlig for at anvende evalueringsdata til revurdering af en proces.

Det kan også være en god ide at opretholde en marketingkontrolmodel, der er fleksibel.Med andre ord, hvis en bestemt proces ikke er grundigt effektiv, skal en model være i stand til at blive finjusteret uden at skulle omstruktureres fuldstændigt.Det er også vigtigt, at en kontrolmodel er i stand til at tilpasse sig ændringer i branchen.Når ny teknologi og former for medier introduceres, skal kontrolmodeller også kunne ændre sig.En god måde at gøre dette på er at opbygge en scene til revurdering i en kontrolmodel.