Hvad er de bedste tip til reduktion af slid?

Attrition opstår, når et stort antal ansatte forlader en virksomhed.Høje slidhastigheder kan være ødelæggende for en virksomhed i både rekrutterings- og uddannelsesomkostninger.Reduktion af slid kan hjælpe et firma med at spare på disse omkostninger og forbedre deres konkurrenceevne.Tip til reduktion af slid inkluderer ansættelse af de rigtige mennesker, træningstidens arbejdstagere, gennemgang af ledelsesstillinger og at finde årsagen til, at medarbejdere forlader virksomheden.Hver aktivitet i nedbrydningsanmeldelsesprocessen finder sted med specificerede intervaller i forretningsdrift.

Reduktion af slid starter med at ansætte den rigtige type mennesker.Hver arbejdstager er muligvis ikke egnet til et firma.Rekrutterere og menneskelige ressourceforvaltere skal have et specifikt sæt retningslinjer, når de ansætter medarbejdere.Spørgsmål til at vurdere potentielle kandidater kan omfatte dem, der fokuserer på den enkeltes evner og dem, der hjælper virksomheden med at vurdere kandidatens personlighed.Begge spørgsmålssæt vil afgøre, om den potentielle kandidat vil passe ind i andre i virksomheden og være komfortable under arbejdsvilkårene.

Time -arbejdstagere er ofte den største medarbejdergruppe i en virksomhed.Reduktion af slid i denne gruppe forhindrer ofte rigelige omsætninger og træningsomkostninger.Uddannelse er typisk et stort problem med medarbejdere i denne gruppe.Arbejdstagere, der ikke føler sig parate til at udføre opgaver, kan opleve uro i en virksomhed.Uddannelse og opdatering af en arbejdstagers færdigheder kan være et vigtigt værktøj til at reducere slid i den times medarbejdergruppe.

Ledere kan også have en væsentlig rolle i at reducere slid.For det første er virksomheder nødt til at føre tilsyn med og gennemgå hver lederes præstation for at sikre, at han eller hun udfører inden for virksomhedens retningslinjer.Dette forhindrer også, at useriøse ledere misbruger medarbejdere, hvilket kan føre til høj slid.For det andet har ledere selv brug for et respektabelt arbejdsmiljø for at forhindre slid.Virksomheder bør tilbyde konkurrencedygtige præstationsbonuser og træningsmuligheder for at bevare de færdigheder, der er nødvendige for at arbejde i virksomheden.

En vigtig del af reduktion af slid er exit -interviewprocessen.Denne aktivitet giver en virksomhed mulighed for at afgøre, hvorfor medarbejdere forlader virksomheden.Interviewet kan være en skriftlig undersøgelse eller et fysisk interview med en Human Resource Manager.Formålet her er at identificere, om der findes specifikke temaer, hvorfor medarbejderne har stor utilfredshed med deres job og ønske om at forlade virksomheden.Exit -interviewet skal give oplysninger om, hvad der skal ændres i branchen for at reducere slid.

Ikke alle virksomheder vil have de samme slidhastigheder.Hvordan virksomheden vælger at håndtere dette problem afhænger af arbejdsmiljøet.I nogle tilfælde har virksomheder muligvis ikke omfattende trin til reduktion af slid.Det hele afhænger af, hvordan virksomheden ser på dette problem.