Hvad er de bedste tip til detailbeholdningsstyring?

Tælling, organisering og styring af lagerbeholdning er usandsynligt, at ethvert arbejdstageres yndlingsjob;Ikke desto mindre hjælper god detailbeholdningsstyring med at maksimere overskuddet og eliminere affald.Der er flere grundlæggende ting, som en god ejer eller manager kan gøre for at forbedre detailbeholdningsstyring, herunder ansættelse af et fantastisk team, skabe effektive processer og inkorporere gennemgang.

Detailbeholdning henviser til alt i en butik, der er til salg.Dette adskiller det fra detailaktiver, der kan omfatte ting som hylder, butikcomputere og værdien af lokalerne.De fleste detailforretninger tjener fortjeneste ved at købe eller lave merchandise og sælge det til en højere pris.En strømlinet detailbeholdningsstyringsproces giver en ejer eller krybbe mulighed for at vide, hvad der varer butikken har, og dermed dens potentielle fortjenstmargen.

En af nøglerne til detailbeholdningsstyring er at ansætte inventarledere med en evne til organisering.Nogle mennesker har simpelthen den rigtige form for intellekt til at styre det store billede af bestilling og genopbygning, såvel som de små detaljer såsom returpolitikker og lagertællinger.Hvis du ansætter fra virksomheden, skal du kigge efter kandidater, der har et sind til matematik og statistik, og som er gode med logisk tænkning.Selvom detailbeholdningsstyring kan kræve mindst noget arbejde fra alle ansatte, kan det at have en virkelig organiseret person, der er ansvarlig, gøre en verden af forskel i processen.

Det er ekstremt vigtigt for god detailbeholdningsstyring.Ved hjælp af tidligere salgsregistre kan en inventarchef muligvis være i stand til nøjagtigt at forudsige, hvornår der skal bestilles en ny beholdning, hvor meget der sandsynligvis vil sælge over et givet tidsrum, og hvad sandsynligheden er, at al lager vil blive solgt, før den udløber.Med disse data kan lagerstyring hjælpe med at reducere affald ved at fjerne overskydende ordrer, mens de ikke risikerer kundetilfredshed ved at løbe tør for et bestemt produkt.Uden nøjagtige, almindelige salgs- og bestillingsdata, kan lagerstyring hurtigt blive til et spildt gætspil.

Selvom mange detailforretninger nøjagtigt kan forudsige deres indtag og output, ændres markederne over tid.Det varme produkt, der ikke ville forblive i hylderne et år, kan være ude af stil og ubevidst det næste, hvilket gør det vigtigt at skabe en regelmæssig gennemgang til lagerformål.Hvis en inventarchef har gode, ajourførte oplysninger om, hvad der sælger, kan han eller hun bedre forudsige, hvordan man bestiller og organiserer inventar.

En frygtet del af arbejdet i detailhandlen trækker hele arbejdsstyrken ind for at hjælpe med lagertælling og genopbygning.Overvej at prøve at gøre denne proces sjovere og omdanne den til en virksomhedsbegivenhed snarere end et kollektivt træk.Hold lagertællinger efter butikstimer, og give arbejdstagerne snacks og sjov musik for at få timerne til at gå hurtigere.Nogle detailforretninger forvandler endda lagerbeholdning til en konkurrence mellem afdelinger eller hold med præmier for høj nøjagtighed eller hurtig tælling.