Hvad er udfordringerne ved organisatorisk adfærd?

Organisatorisk adfærd er organisationens kultur, der inkluderer, hvordan medarbejderne interagerer med hinanden.Det involverer også, hvordan medarbejderne har det med selve virksomheden.Udfordringerne ved organisatorisk adfærd, som de fleste virksomheder står overfor, inkluderer at overvinde kulturelle og etniske forskelle, forbedre produktiviteten, ansætte medarbejdere, der passer ind i organisationskulturAf de primære udfordringer ved organisatorisk adfærd er at overvinde etnisk og kulturel mangfoldighed blandt medarbejderne.Fordi forskellige medarbejdere har forskellige overbevisninger, meninger og måder at arbejde på, kan det være udfordrende for medarbejderne at arbejde sammen på grund af disse forskelle.Nogle organisationer vælger at tilbyde mangfoldighedstræningskurser eller workshops for at hjælpe med at overvinde disse spørgsmål.Pointen er at belyse, hvordan mangfoldigheden i en organisation faktisk gør det bedre for de forskellige fordele, som hver af medarbejderne bringer til tabellen.

En anden af udfordringerne ved organisatorisk adfærd er at finde måder at motivere medarbejderne på som en måde at forbedre aktiviteten.Nogle af måderne, som organisationer forbedrer produktiviteten i organisationen, er at styrke de ansatte.Når organisationer og virksomheder bemyndiger sine ansatte, giver det dem en følelse af loyalitet over for virksomheden, fordi de føler, at de er en del af virksomhedens succes..At ansætte de rigtige medarbejdere til organisationen handler ikke kun om at finde de mennesker med de færdigheder og viden, som stillingen kræver, men også medarbejdere, der passer ind i organisationskulturen eller kan hjælpe med at forbedre medarbejderrelationer.

For eksempel kan det være de-motiverende for medarbejderne, hvis øvre ledelse ikke er åben for progressive tanker og handlinger, der kan bevæge virksomheden fremad.At ansætte en progressiv og fremadrettet, administrerende direktør, der også har erfaring og viden, kan hjælpe med at give medarbejderne et nyt syn på virksomheden.

En anden af de største udfordringer ved organisatorisk opførsel er, hvordan man driver et produktivt firma, men viser også detsMedarbejdere, som det også bekymrer sig om dem.Med andre ord handler det om at hjælpe medarbejderne med at finde den rigtige balance mellem arbejdsliv og liv.For eksempel er et firma, der leverer et dagplejecenter på stedet som medarbejderfordel eller til en reduceret pris, en måde for virksomheden at vise, at det er interesseret i sine ansatte både professionelt og personligt.Dette kan føre til, at de ansatte, der bidrager til organisatorisk adfærd og kultur på en positiv måde.