Hvad er de almindelige årsager til dårlig jobydelse?

Dårlig jobydelse kan være resultatet af utilstrækkelig forberedelse eller færdigheder, et ubehageligt arbejdsmiljø, dårligt tilsyn eller mangel på motivation.At bestemme årsagerne i et specifikt tilfælde kan være vigtige for at tackle det.I begivenheden er påkrævet, er en bevidsthed om årsagerne også vigtig, da en opsigelse af årsag skal have klare begrundelser.Arbejdsgivere kan også ønske at beskytte sig mod beskyldninger om forskelsbehandling;For eksempel er det ikke lovligt at tage ansættelsesbeslutninger på grundlag af hudfarve.En medarbejder må ikke være kvalificeret eller kunne have overdrevet dygtighed, når de ansøger om at udføre jobbet.Manglen på forberedelse kan være et bestemt problem på en arbejdsplads, hvor en langvarig medarbejder udskiftes.Den nye medarbejder er muligvis ikke i stand til at udføre det samme antal opgaver på samme niveau, fordi jobbeskrivelsen og forventningerne er baseret på en dygtig medarbejders arbejde i løbet af år eller årtier.

Et andet spørgsmål kan være en mangel på forståelseom forventninger eller ikke at være i stand til at arbejde, fordi medarbejderen ikke ved hvordan.Dette kan være resultatet af dårlig kommunikation i træning og manualer eller dårligt tilsyn.Medarbejdere, der ikke beder om hjælp, eller som anmoder om hjælp og ikke modtager det, kan ikke få adgang til de værktøjer, de har brug for for at lære deres job.I dette tilfælde kan en medarbejderinterview afsløre, at en medarbejder er i stand og villig til at arbejde, og bare har brug for uddannelse.

Dårlige arbejdsvilkår kan bidrage til dårlig jobydelse.Medarbejdere, der føler sig chikaneret, usikker eller keder, ønsker måske ikke at udføre arbejde og kunne undgå mange opgaver, især hvis de involverer kontakt med ubehagelige kolleger.Arbejdspladser, der ikke er opmærksomme på medarbejderens moral, kan opleve fald i produktiviteten, når medarbejderne mister interessen for deres arbejde på grund af betingelserne.

Mangel på motivation kan også være et problem med dårlig jobydelse.Overkvalificerede medarbejdere kan blive frustrerede over enkle opgaver, for eksempel, mens andre måske ikke føler sig værdsat eller kunne observere andre medarbejdere, der slapper af og beslutter, at de ikke behøver at arbejde så hårdt.Medarbejdere føler sig måske ikke motiverede, hvis de følerfungerer ikke.Det skaber også starten på et papirspor, der kan være lovligt nødvendigt i tilfælde af en medarbejderopsigelse.Vejledere og medarbejdere kan sætte mål for forbedring på sådanne møder for at etablere en metode til vurdering af fremskridt og skabe klare forventninger til alle parter.