Hvad er komponenterne i et beslutningsstøttesystem?

Et beslutningsstøttesystem er ofte et computerbaseret program, der tager input og giver information til ledelsesbeslutninger.Komponenterne i et beslutningsstøttesystem inkluderer præferencer frem for beslutningens mål, tilgængeligheden af beslutningsresultater og målinger af usikkerhed over enhver variabler, der kan have indflydelse på en beslutning.En virksomhed skal udnytte sine ansatte for at indsamle de nødvendige oplysninger, når de træffer beslutninger.Dataene er ofte forskellige, hvilket gør komponenterne i et beslutningsstøttesystem varierede på forskellige tidspunkter.Virksomheder skal planlægge for disse afvigelser for at træffe de mest succesrige beslutninger.

Præferencer frem for beslutningsmål repræsenterer de ting, som et selskab eller individuelt anser for at være vigtigst med hensyn til beslutningsresultater.For eksempel kan et mål være at tjene mere i år fra beslutninger sammenlignet med sidste år.I nogle tilfælde kan en virksomhed have flere ønskelige resultater, der er resultatet af en beslutning.Når dette er tilfældet, kan det være nødvendigt, at et selskab rangerer resultaterne og mdash;det vil sige at præference for hinanden frem for en anden mdash;For at opnå maksimal succes.Et firma kan betragte dette som den vigtigste proces blandt komponenterne i et beslutningsstøttesystem.

Tilgængeligheden af beslutningsresultater er den anden komponent i en virksomheds beslutningsstøttesystem.En virksomhed er normalt i stand til at gennemgå de ønskede resultater for enhver beslutning truffet af ledelsesteamet.For eksempel kan en liste over mulige resultater være potentielle leverandører for et nyt produkt, lagerbeholdning, der er indeholdt for at opretholde tilstrækkelig tilbage -aktie, reklameplaner for nye marketingkampagner eller lignende muligheder.Igen er det muligt at placere flere resultater efter betydning her, som med andre komponenter i et beslutningsstøttesystem.I nogle tilfælde kan det tage en virksomheds tid for at finde de mest ønskelige resultater.

Usikkerhed er ofte et almindeligt problem for beslutningsprocessen, især for dem, der inkluderer et stort antal eksterne faktorer.Virksomheder er ofte ikke klar over eller er ikke i stand til at konstatere alle de faktorer, der kan påvirke en beslutning.Potentielle problemer med hensyn til at tage beslutninger kan omfatte begrænset viden om emnet, ufuldstændige data eller information, upræcise analyse eller ved hjælp af en alt for kompleks model til en simpel beslutning.Virksomheder og deres beslutningstagere er nødt til at finde måder til at begrænse virkningerne af disse potentielle ulemper til beslutningsprocessen.Overvejelse over de faktorer, der forårsager usikkerhed, kan hjælpe et selskab med at nå en konsensus, når de beslutter, hvilke der er vigtigst for den aktuelle beslutning.