Hvad er de forskellige menneskelige kapitaludfordringer?

Udfordringer i menneskelige kapital findes i virksomheder i alle størrelser og typer.Da menneskelig kapital har at gøre med de færdigheder og evner, der dyrkes blandt ansatte gennem deres tid med arbejdsgiveren, er det en vigtig del af Human Resources Management Process at forstå disse udfordringer og vide, hvordan man håndterer dem effektivt.Mens det nøjagtige omfang af menneskelige kapitaludfordringer vil variere fra det ene selskab til det næste, er kerneproblemer såsom at bevare værdifulde medarbejdere, medarbejderudvikling, motivation, anerkendelse og belønning, og endda lederuddannelse.

Medarbejderopbevaring er en af de mere almindelige udfordringer med menneskelig kapital, som virksomheder står overfor dagligt.Dette gælder især, når konkurrenterne aktivt går efter medarbejdere, der er meget vigtige for virksomhedens funktion.Her er målet at sikre, at virksomhedskulturen er tiltalende, og at medarbejderen føler sig investeret i forretningsindsatsen og virksomhedens mission, ikke kun med hensyn til kompensation, men også i personlig karriere tilfredshed.Uden noget at motivere medarbejderen til at forblive, er chancerne for at miste den medarbejder meget højere.

Uddannelse og medarbejderudvikling er også menneskelige kapitaludfordringer, der har indflydelse på ressourcerne til menneskelig kapital, som en virksomhed kan opfordre til daglig.Kvalificerede medarbejdere skal have adgang til løbende uddannelsesmuligheder, der tilskynder til forbedring af deres dygtighedssæt og giver dem mulighed for at være mere produktive i arbejdsmiljøet.På samme tid bør disse muligheder være fremadrettede og udstyre medarbejderne til ikke kun at være dygtige til de job, de har nu, men også for job, der kan være tilgængelige i fremtiden.Når medarbejdere ser muligheder for fremskridt inden for virksomheden, er det meget mere tilbøjelige til at føle sig loyale og ønske om at forblive hos arbejdsgiveren.

Udfordringer med menneskelig kapital involverer også at finde måder at motivere medarbejderne på, selv når virksomheden står over for en hård økonomi.Her er nødvendigheden af at anerkende og givende medarbejdere for deres hårde arbejde og loyalitet meget vigtig.Selv hvis virksomheden er en lille en, og penge er meget stram, kan det at gå langt i at opretholde moral og lette eventuelle bekymringer om enhver bekymring for en lille bonus eller endda noget så simpelt som et betalt måltid på en favorit restaurant.Virksomhedens fremtid.Når den økonomiske situation vender tilbage, vil det at tilbyde yderligere incitamenter sammen med anerkendelsen hjælpe med at styrke denne opfattelse.

Udfordringer med menneskelig kapital har ofte at gøre med at hjælpe medarbejderne med at udvikle færdigheder, der tjener dem godt på arbejdspladsen, hvilket giver både arbejdsgiveren og medarbejderen fordele som et resultat af disse bestræbelser.Sammen med at hjælpe medarbejderne med at udvikle sig er der også behovet for at få dem til at føle sig investeret og en vigtig del af virksomheden, en tilgang, der hjælper med at minimere chancerne for, at de forlader og virksomheden mister denne investering.Ved at afbalancere behovet for at støtte og give medarbejderne mulighed for at holde virksomheden rentabel, er det ofte muligt at skabe en virksomhedskultur, der inviterer, giver betydelige muligheder for vækst og hjælper med at omdanne disse menneskelige kapitaludfordringer til menneskelig kapitalsucceshistorier.