Skip to main content

Hvad er de forskellige former for virksomhedsstyringssystem?

Et virksomhedsstyringssystem repræsenterer rammerne af politikker og procedurer, som virksomheder bruger til at styre deres operationer.Store organisationer er typisk brugere af et virksomhedsstyringssystem, fordi de kan have store operationer spredt over et bredt geografisk interval.Styring er ofte specifik eller unik for hvert selskab, selvom der kan eksistere et par grundlæggende stilarter i forretningsmiljøet.To almindelige systemer er spredte kontrol og koncentrerede systemer.Spredte systemer er også kendt som markedsbaseret virksomhedsstyring, da disse organisationer typisk har solgt aktier til investorer, der har et ejerskab i branchen.Dette skaber et betydeligt skift i, hvordan virksomheder fungerer.

Et spredt virksomhedsstyringssystem vil skitsere det specifikke ansvar for hver enkelt person i organisationen.Disse ansvarsområder hjælper aktionærerne med en veldefineret rolle for hver enkelt person, der er ansvarlig for at fremme virksomhedens mission og generere økonomisk afkast.Et bestyrelse består ofte af betydelige individer i denne type styringssystem, der er øjne og ører for aktionærerne.Bestyrelsesmedlemmer holder virksomhedens ledelse i skak og sikrer, at alle ledere og medarbejdere handler korrekt og etisk inden for forretningsmiljøet.En tvivlsom eller ulovlig handling kan skabe en situation, der reducerer virksomhedens værdi for aktionærerne.

Organisationer, der bruger et koncentreret virksomhedsstyringssystem, der muligvis eller måske ikke holdes offentligt, selvom mange er privatejede.Privat ejede virksomheder har ikke aktionærer og har typisk ikke et bestyrelse, der kan påvirke virksomheden.Dette system giver virksomhedsejere og ledere mulighed for at drive virksomheden, som de finder passende, hvilket skaber et mere åbent miljø til at udføre forretningsopgaver eller aktiviteter.Private virksomheder med et bestyrelse kan bruge disse personer til professionel rådgivning om virksomhedens aktiviteter.Dette kan være et forspil for et firma, der offentliggøres og skifter sit virksomhedsstyringssystem fra koncentreret til en spredt model.

Virksomhedsstyring er drevet af de markedsdrevne faktorer for kapital og økonomisk afkast.Begge koncentrerede og spredte systemer ser ud til at øge den økonomiske rigdom hos enkeltpersoner, hvad enten de er interne eller eksterne, for virksomheden.Styringspraksis giver specifik retning for at indgå i forretningsforhold, bruge kontrakter til at sikre økonomiske ressourcer, evaluere individuelle eller afdelingsoptræden og skabe en struktur for at begrænse dominansen af et individ eller afdeling.Virksomheder med internationale operationer kan have omfattende styringspolitikker, da udenlandske operationer muligvis er nødt til at overholde et andet lands forretningsmiljøstandarder.Dette skaber et andet niveau af regeringsførelse, der kan øge bureaukratiet for både koncentrerede og spredte styringssystemer.