Hvad er de forskellige lederstilarter?

I erhvervslivet henviser lederstilarter generelt til forskellige slags strategier og metoder, som ledere bruger for at give de bedste resultater for organisationen.Mange ledere tager ledelsesseminarer for at lære nogle af tricks i den handel, der potentielt kan gøre deres virksomheder mere effektive og succesrige.Der er mange forskellige lederstilarter, der er ansat i virksomhedens omgivelser.Nogle af de mest almindelige inkluderer demokratisk ledelse, Laissez-Faire-ledelse, karismatisk ledelse og opgaveorienteret ledelse.

De typer ledelsesstilarter, der bruges på en arbejdsplads, afhænger normalt af det personlige valg af manageren.Mange erfarne forretningsforvaltere har en foretrukken ledelsesstrategi, som de integrerer i deres arbejde.Andre kan bruge en kombination af forskellige strategier, der generelt raffinerer deres tilgang over tid for at se, hvilken metode der er den mest effektive.Nogle ledelsesstilarter vil også variere afhængigt af den nøjagtige opgave, da manager forsøger at bestemme den mest effektive forretningsløsning.

Demokratisk ledelse understreger et gruppekoncept.I denne ledelsesstil høres udtalelser fra forskellige medlemmer af forretningsteamet med det formål at skabe den bedst mulige strategi.En af fordelene ved den demokratiske stil er, at det giver arbejdstagerne mulighed for at føle en følelse af autonomi.Det kan også tilskynde dem til at være kreative i deres tilgange til problemer.

Karismatisk ledelse er en stil, der fokuserer på lederens personlighed.I denne metode er han eller hun i det væsentlige operationens centrum.Lederen forsøger at motivere arbejderne til at gennemføre et projekt med hans eller hendes entusiastiske personlighed.Lederen har typisk det sidste ord om projektet, og arbejdernes fokus er at tilfredsstille lederne.Denne stil understreger den tro, som manageren har hos sine arbejdere.I denne tilgang er det kritisk, at der er et godt arbejdsforhold mellem arbejderne og manageren for at sikre, at arbejdet synkroniseres.Udtrykket

laissez-faire

er fransk, og oversætter omtrent til Lad det være . Opgaverorienteret lederskab understreger færdiggørelsen af projektet frem for alle andre faktorer.Det sammenlignes ofte med diktatoriske former for politisk ledelse.Det, der er vigtigst i denne stil, er, at opgaven er afsluttet.Arbejdere, der føler, at de er af sekundær betydning, har ofte en negativ opfattelse af denne tilgang.Hvis lederen har respekten for sine arbejdere, kan dette imidlertid være en effektiv lederstil.