Hvad er de forskellige metoder til outsourcing af menneskelige ressourcefunktioner?

En metode til outsourcing af menneskelige ressourcer er at bundle forskellige aspekter af outsourcede opgaver til en off-site-udbyder.Det er en anden strategi, som nogle virksomheder forfølger.Stadig andre virksomheder kan vælge at outsource ved at indføre en delvis aflevering af menneskelige ressourceansvar.Virksomheder med globale outsourcing -initiativer, der spænder over flere placeringer, kræver ofte en outsourcing -løsning, der kan skræddersyes til at styre en virksomhed globalt distribueret arbejdsstyrke.Engagement med højt-touch er endnu en strategi, der kan bruges til at outsourcere menneskelige ressourcefunktioner.

Bundling af menneskelige ressourcestyringsopgaver til forskellige konfigurationer er en relativt almindelig strategi, der forfølges af outsourcing-firmaer.En virksomheds direktører kan tage en beslutning om at outsource nogle ledelsesmæssige og husholdningsopgaver, samtidig med at de bevarer andre.Nogle gange kræver en virksomhed, der anvender denne strategi, opgaver, der er tidskrævende, kræver mindre træning og certificeringer eller er opgaver, der kan udføres eksternt.Den anden ende af spektret, hvad angår delvist outsourcing af menneskelige ressourcefunktioner, er at outsource forskellige ledelsesopgaver til konsulentfirmaer for at udnytte ekspertise uden for ekspertise og talent.Et firma kan beslutte, at virksomhedens mål er bedre tjent ved at bevare præstationsevalueringer i huset, for eksempel.

Ved at vælge blandt de forskellige muligheder for outsourcing af menneskelige ressourcer, kan et firma vælge at fortsætte et kursus med enten en delvis eller total aflevering.En delvis hånd-off kan variere fra en outsourcing-strategi, der opretholder begrænset kontrol over en eller to menneskelige ressourcefunktioner, til en næsten komplet aflevering af menneskelige ressourceforvaltningsopgaver.Ofte overvejes en række faktorer af virksomheder, der ser på disse outsourcing -muligheder.Disse faktorer kan omfatte, hvor meget sofistikering den outsourcede opgave kræver, mulighederne og udfordringerne ved at udføre arbejdet eksternt, og hvor meget kontrol af firmaets ledelse beslutter er passende.For eksempel er arbejde, der kræver en national sikkerhedsklarering, muligvis ikke egnet til outsourcing til oversøiske arbejdstagere.

High-touch management er en anden strategi, der kan gennemføres, når outsourcing af menneskelige ressourcer fungerer.Dette er, når outsourcingfirmaet fortsætter med at engagere sig i et betydeligt niveau af involvering i styring af menneskelige ressourceansvar.En sådan strategisk løsning involverer ofte firmaer ledelsespersonale, der berører base med de outsourcede firmaer ledere på hyppigt basis.Dette kan involvere regelmæssigt at tale med outsourcingfirmaer ledelsespersonale eller rådgive outsourcing manager, når der opstår bestemte situationer, såsom ved at håndtere påstanden fra en arbejdstager, der hævder misbrug.