Hvad er de forskellige metoder til håndtering af små virksomheder?

Small Business Human Resource Management (HRM) kan håndteres internt, eksternt eller med en kombination af begge metoder.Hvilken løsning, der skal vælges, afhænger af virksomhedens størrelse, økonomiske ressourcer og udsigter.Dette kan bestemmes ved at oprette en menneskelige ressourcestrategi, som kan justeres over tid i henhold til virksomhedens behov.

General Small Business Human Resource Management kan håndteres af forretningsføreren eller en administrativ medarbejder.Dette kan omfatte et par opgaver eller alt fra lønningsliste til medarbejderudvikling.Hvis virksomheden vokser, skal disse opgaver normalt overføres til enten en udpeget HR -medarbejder eller en ekstern entreprenør.

Nogle aspekter af Small Business Human Resource Management outsources ofte.Mange små virksomheder bruger en lønningstjeneste for at sikre, at medarbejdernes kontrol er rettidige, har de passende skatter fjernet og er ellers nøjagtige og lovlige.Et lille firma kan også outsource opgaver, der ikke behøver at blive afsluttet meget ofte, såsom rekruttering.

En af de første opgaver inden for Human Resource Management er at afgøre, hvilke slags HR -problemer det pågældende firma skal håndtere.De vigtigste opgaver inden for menneskelige ressourceforvaltning inkluderer typisk lønningsliste, fordele og personale.Nogle virksomheder håndterer også uddannelsen og udviklingen af personalet.Andre vigtige opgaver inkluderer ombordstigning og off-boarding-medarbejdere, styring af medarbejderrelationer og indstilling og håndhævelse af medarbejdernes retningslinjer.

Når det er blevet bestemt, hvilke HR -opgaver der er vigtige for virksomheden, kan der udvikles en strategi, der overvejer de mulige løsninger for hvert nummer.Dette inkluderer bestemmelse af, om der skal bruges ressourcer uden for ressourcer eller, om et lille personale vil håndtere HR -ansvar internt og delegere specifikke opgaver.Strategien involverer også at finde den bedste løsning for hver opgave og sikre, at alle HR -processer fungerer godt sammen.Denne plan kan muligvis regelmæssigt evalueres, når virksomheden ændrer sig.

I meget små virksomheder vil forretningsføreren eller ejeren ofte styre HR -opgaver.Nogle administrative medarbejdere i små virksomheder vil håndtere en lang række ansvarsområder, herunder HR.I andre tilfælde kan det være fornuftigt at outsource et par vigtige menneskelige ressourceforvaltningsopgaver for at frigøre nok tid til, at medarbejderne kan vokse virksomheden.Det er vigtigt, at uanset hvilken metode til håndtering af menneskers ressource