Hvad er de forskellige ydelsesstyringsteknikker?

Performance Management Techniques er måder, en arbejdsgiver hjælper med at bevare og fremme effektiv medarbejdernes præstation.Disse kan variere fra at vælge medarbejderstyringsfilosofier til vedtagelse af tekniske præstationssporingsværktøjer til at vedtage formelle politikker.Performance management -teknikker er også metoder, hvormed en arbejdsgiver hjælper med at forhindre ulovlig praksis.

Håndtering af ydelse starter ofte med at sikre, at medarbejderne har formelle jobbeskrivelser.Manglende definition omkring roller og ansvar fører ofte til nedsat effektivitet, afskedigelser, manglende roller eller generel forvirring.At have en formel jobbeskrivelse giver også mulighed for glattere medarbejderevalueringer, da forventninger og ansvar er klart defineret fra starten.

Næste skal en arbejdsgiver sørge for, at medarbejderne ved, hvordan de skal udføre deres job og have ressourcer til at hjælpe dem med at gøre deres job bedre.Normalt bruger arbejdsgivere mentorings- og træningsprogrammer til at udføre disse opgaver.Nogle virksomheder tildeler specifikt seniormedarbejdere til juniorbesætninger med et krav om at mødes regelmæssigt, mens andre virksomheder tilskynder til mere afslappede mentorforhold.Træningsprogrammer adskiller sig også meget;Nogle virksomheder kræver, at der skal tages specifikke kurser eller et vist antal enheder, der skal afsluttes hvert år, mens andre virksomheder tilbyder uddannelsesressourcer til deres ansatte med få formelle retningslinjer.

Vedligeholdelse af regelmæssige præstationsanmeldelser og arbejde med medarbejdere om personaliserede udviklingsplaner og mål er en anden måde at hjælpe med at forbedre ydeevnen.Formaliteten af en præstationsanmeldelse giver arbejdsgiveren en mulighed for at tale med medarbejderne om adfærdsmønstre snarere end kun adressere specifikke situationer.At arbejde på en individuel præstationsudviklingsplan hjælper også med at holde både arbejdsgiveren og medarbejderen fokuseret på, hvad medarbejderen har brug for for at vokse i sit job.

Arbejdsgivere bruger også forskellige kompensationsmodeller til at hjælpe med at opretholde og tilskynde til toppræstation.Lønforhøjelser, bonusser og særlige fordele er almindelige priser, når medarbejderne sætter definerede præstationsmål eller overskrider ledelsens forventninger.Virksomheder er nødt til at passe på, når de tildeler penge til adfærd, men at sikre, at det er den rigtige opførsel, de er givende, og at belønningen og adfærd begge har en samlet fordelagtig indflydelse på virksomhedens resultater.

Ud over ovennævnte grundlæggende præstationsstyringsteknikker teoretiserer mange eksperter om, hvilke specifikke teknikker og filosofier der fungerer bedst i hvilke typer virksomheder.Performance management -teknikker varierer meget baseret på, hvorvidt de også tager højde for personlighedstyper, konfliktstilarter og kommunikationsnormer for forskellige individer.Individuel bidragyder vs. manager er også en sondring, der ofte tages i betragtning, når man etablerer teknikker.