Hvad er de forskellige typer benchmarking -værktøjer?

Benchmarking -værktøjer giver et firma mulighed for at sammenligne komplicerede dele af sine processer med et andet selskabs eller branchestandarden.Virksomheder gennemgår normalt benchmarking -processen flere gange gennem deres levetid.Et par almindelige værktøjer inkluderer operationelle anmeldelser, økonomiske forhold og forretningsstrategianalyse.Der er ingen mangel på benchmarking -værktøjer, eller hvordan en virksomhed skal afslutte benchmarking -processen.Da denne proces er en løbende analyse, der aldrig rigtig stopper, har ejere og ledere evnen til at bruge forskellige værktøjer eller finjustering af benchmarkingprocedurer for at gøre det bedst muligt.

En operationel gennemgang, som en del af benchmarking -værktøjerdybdegående eller vanskelig proces at begynde.Det kan være noget som at se på, hvordan en afdeling afslutter sine processer til at gennemgå omkostninger eller produktionsdata -rapporter.Ved hjælp af denne metode kan et firma simpelthen sammenligne aktuelle data med historiske tendenser fra tidligere data.Kort sagt, virksomheden er simpelthen på udkig efter at forbedre sig selv baseret på de operationelle ændringer, virksomheden foretog tidligere.Virksomheder kan sammenligne deres operationelle data med eksterne kilder, skønt det kan være vanskeligt at få disse oplysninger.

Finansielle forhold er blandt de mest almindelige benchmarking -værktøjer, der bruges af virksomheder.Enkeltpersoner i virksomheden tager aktuelle regnskaber og anvender matematiske formler på de oplysninger, der findes der.Resultaterne er økonomiske målinger, der er meget sammenlignelige med et andet selskabs erklæringer, når de økonomiske forhold er anvendt.Dataene giver et lille firma mulighed for at sammenligne sig med større virksomheder eller en branchestandard.Månedlige formler resulterer også i tendenser, der giver en virksomhed mulighed for at afgøre, om dens økonomiske data forbedres eller forværres baseret på aktuelle operationer og økonomiske forhold.

Forretningsstrategi -analyse repræsenterer en anden form for benchmarking -værktøj, der kan hjælpe et firma med at forbedre sine aktiviteter.For eksempel kan virksomheden bruge en forældet strategi, der arbejdede i fortiden, men begynder at kæmpe.Derfor er en ændring nødvendig for at forblive økonomisk bæredygtig, eller virksomheden kan begynde at opleve problemer.At se på aktuelle forretningsmodeller eller strategier er den bedste måde at finde nye, mere rentable forretningsmetoder til brug i forretningsdrift.Måling af ydeevne gennem en sammenligning af forretningsstrategier er også mulig gennem benchmarking -værktøjer.

Benchmarking i sig selv kan være meningsløs.Virksomheder skal have et angivet formål med at bruge denne proces;Ellers kan det være et komplet spild af penge.Dette gælder især for økonomiske forhold.De leverede data fra formlerne er meningsløse, medmindre de sammenlignes med et andet virksomheds data for at bestemme styrken eller gyldigheden af operationer.