Hvad er de forskellige typer kompetenceværktøjer?

Kompetenceværktøjer kan være mange ting, herunder papirformer, software eller elektronik, der hjælper med at styre kompetence.Disse værktøjer hjælper med at strømline de processer, der er involveret i at få en arbejdsstyrke op til hastighed på de færdigheder og egenskaber, der er nødvendige for effektivt at udføre i en position.Generelt hjælper kompetenceværktøjer en arbejdstager ved enten at definere, teste eller forbedre kompetencer, der kræves i et job.De bruges normalt i en selskabs afdeling for menneskelige ressourcer.Kompetencer kan være en række ting, herunder fysiske egenskaber, færdigheder og milepæle.

Formularer, der fungerer som kompetenceværktøjer, kan omfatte kompetencrammer, kompetenceværksteder og kompetencetest.Kompetencerammer er lister, der definerer de kompetencer, der kræves inden for en position.Rammer er vigtige kompetenceværktøjer, fordi de er det grundlag, hvorpå arbejdernes kompetenceniveauer evalueres.Kompetencevurderinger identificerer arbejdstagernes kompetenceniveauer baseret på de krav, der er angivet inden for kompetencrammerne.Disse vurderinger udarbejdes ofte ved hjælp af kompetencestest.

Kompetencestest hjælper med at afgøre, om en arbejdstager møder de nødvendige kompetencer og identificerer områder, hvor han har brug for at forbedre sig.Normalt kan kompetenceværksteder være klasser eller seminarer, der lærer arbejdstagerkompetencer eller opdatering af kompetenceniveauet for krævede færdigheder.I nogle tilfælde kan kompetenceværksteder omfatte kompetencetest, der certificerer en arbejdstager, der har afsluttet det krævede kursus.

En bredt anvendt type kompetenceværktøj er kompetence -software.Kompetence -software kan hjælpe en menneskelige ressourcer arbejdstager med at styre eller forbedre de forskellige arbejdstagers kompetencer inden for en organisation.Denne type software kan hjælpe med at organisere kompetencer for hver position og kategorisere kompetencestestresultater, så de er lettere for de menneskelige ressourcer, der bruger.Andre typer kompetence -software kan tilbyde uddannelse til medarbejdere, der har brug for at forbedre de fælles kompetencer, der er nødvendige i organisationen.Softwarekompetenceværktøjer kan strømline kompetencestyring ved at reducere eller fjerne behovet for praktisk træning fra en menneskelig rådgiver.

Kompetence er en arbejdskompetence i en udpeget færdighed, der er nødvendig i en position.I kompetencestyring er kompetencer definerede egenskaber, der bruges til at sikre, at en arbejdstager imødekommer behovene i en position.Disse egenskaber kan være brugbare færdigheder, som medarbejderen har brug for for at udføre, men de kan også være uddannelsesmæssige krav eller fysiske eller følelsesmæssige egenskaber.Milepæle kan omfatte resultater som uddannelse eller erfaring.Uddannelsesmilepæle kan være så enkle som at gennemføre et kursus, der dækker de færdigheder, der er nødvendige inden for stillingen.

En personaleafdeling er den del af et firma, der beskæftiger sig med spørgsmål, der vedrører menneskelige medarbejdere.Generelt er denne afdeling ansvarlig for alle aspekter af menneskelig ledelse, herunder ansættelse, medarbejderafslutning og forretningskommunikation.Forretningskommunikation, der håndteres af en Human Resources Department, inkluderer meddelelser fra øverste ledelse, uddannelse og krav til medarbejdere.