Hvad er de forskellige typer af menneskelige kapitalsystemer?

Udtrykket "menneskelig kapital" henviser til de værdifulde medarbejdere, der udgør en arbejdsstyrke.De forskellige typer af menneskelige kapitalsystemer inkluderer administration, manuelle arbejdskraft, menneskelige ressourcer og regnskabspersonale.Human Capital Systems kan også henvise til en organisations specifikke system for human resource management anvendt til teknologi, der er designet til at reducere omkostningerne.Generelt integrerer menneskelige kapitalsystemer de forskellige funktioner i hver type medarbejder, samtidig med at værdien af medarbejdernes færdigheder er.

Ledelsen af menneskelig kapital ligner styring af menneskelige ressourcer, bortset fra at den menneskelige kapitalstyring er rettet mod økonomisk værdi og får mere værdi for de penge, der bruges på en medarbejder.Vægten kan være på at rekruttere eller uddanne en medarbejder med det nøjagtige færdighedssæt, der er nødvendigt til hans eller hendes job.Flere færdigheder end nødvendigt kan være spildt for både medarbejderen og virksomheden, og færre færdigheder end nødvendigt kan være utilstrækkelige.

Human Capital Systems hjælper med at styre og kontrollere medarbejdere gennem forudbestemte processer.Medarbejderhåndbøger, arbejdstageruddannelse og uddannelse kan muligvis alle indgå i den menneskelige kapitalstyring.Ledere skaber systemerne ved at studere produktionsfaktorerne for hver type arbejdskraft og opdage de mest omkostningseffektive måder at udføre jobbet på.

Software, der bruges i menneskelige kapitalsystemer, erstatter nogle af funktionerne i Human Resource Management.Nogle systemer er databaser med information om menneskelig ressource, såsom ydelsesplaner, medarbejderorientering og adfærdskoder.Sofistikerede systemer holder faner på arbejdstagerens produktivitet, hvilket giver ledere mulighed for at se over arbejdsstyrkedata og bestemme, hvor virksomheden kan spare tid og penge.

En direktør, afdelingsleder eller projektleder kan muligvis føre tilsyn med jobspecifik eller opdelingsspecifikke menneskelige kapitalsystemer.Disse systemer kan være rettet mod individuel medarbejdermotivation og værdidrevet målsætning.Medarbejderevalueringer fra tilsynsførere har en tendens til at understrege produktivitet og økonomiske mål.Virksomheden vil kun ansætte nye medarbejdere, når Human Resources Department eller den specifikke afdelingsleder bestemmer, at produktiviteten ville stige med den nye leje.

For eksempel har administrationskapitalsystemer en tendens til at fokusere på de administrative personale og nogle af de langsigtede mål for ledere og ledere på kort afstand.Administrationsopgaver kan omfatte kundeservice, kontorstyring, sekretærarbejde og indtastning af data.Et menneskeligt kapitalsystem til administration ville fokusere på at uddanne administrative medarbejdere til multitask og maksimere det organisatoriske færdigheds sæt.

Fabrik eller manuelle arbejdsmedarbejdere er et andet eksempel på en type menneskelig kapitalsystem.Systemer til disse typer medarbejdere prioriteres på produktionen og teamets effektivitet pr. Time.Forebyggelse af ulykke er også en bekymring for mange typer manuelt arbejde.