Hvad er de forskellige typer internationale organisationsstruktur?

De forskellige typer internationale organisationsstruktur falder generelt i fem kategorier.Multinationale virksomheder kan være organiseret i divisioner eller efter geografisk placering af driften.Producenter, der opererer globalt, bruger ofte en international organisationsstruktur, der er fokuseret på produktlinjer.Andre globale organisationer vælger at forfølge en funktionel struktur.En intern samarbejdsmetode kan også bruges, og dette kaldes ofte matrixstrukturering.

International organisationsstruktur er undertiden baseret på opdelingsstruktur.Virksomheder kan vælge denne mulighed, fordi udvidelse er relativt enkel.En ny afdeling oprettes og indlejres inden for den eksisterende ledelsesstruktur.Dette er sammenligneligt med at tilføje et værelse til en eksisterende bygning, da de andre aspekter af operationen for det meste efterlades upåvirket.

Strukturering efter geografisk område er en anden form for en rumindrettet international organisationsstruktur.I dette tilfælde udnævner ledelsen normalt regionale direktører, hvor hver enkelt har ansvar over operationelle beslutninger inden for et geografisk område.Denne strategi anvendes ofte, når en virksomhed først gør spranget fra indenlandske til internationale operationer.En anden fordel, der ofte citeres, er, at oprindelig lederskab kan indføres inden for et geografisk område, hvilket således tapper den kulturelle skarphed af lederen.Ligesom i tilfældet med en geografisk virksomhedsstyringsstruktur giver denne form mulighed for lettere udvidelse.Bilfirmaer er et eksempel på en branche, der ofte bruger denne form for international organisationsstruktur.En billinje, der fremstiller biler, der appellerer til nordamerikanere, kan være placeret i USA og rettet mod dette marked, mens en anden produktlinje kan bestå af underkompakter, der er målrettet mod et europæisk marked.Selvom sådanne operationer er under et firma, kan ledere af en produktlinje fungere på en meget autonom måde, hvilket tillader hurtig reaktion på ændrede markedsforhold.

Sorteringsoperationer efter funktionalitet er endnu en type international organisationsstruktur, og en, der er meget almindelig.Det er også kendt som afdelingsorganisation.I dette tilfælde kan en international virksomhed eller organisation have en marketingafdeling, en regnskabsafdeling og så videre.Nogle gange, hvis dette bruges i stor skala og spænder over flere lande, kan bureaukratisk adfærd til sidst hindre produktiviteten.

En international organisation, der bruger en matrixstruktur, sigter normalt mod at kombinere styrkerne i både produkt- og funktionelle strukturer.Dette system støtter mere på tværfunktionalitet og tilbyder store internationale organisationer en mere samarbejdsmæssig tilgang.I en matrixstruktur forsøger ledelsen at afskrække siloer, mens den stadig bevarer en afdelingsstruktur.Denne form for organisationsstruktur bruges ofte til at dæmpe væksten af internt bureaukrati, mens den stadig tillader afdelingalisering.