Skip to main content

Hvad er de forskellige typer organisatoriske adfærd?

Organisatorisk adfærd er en gren af forretningsundersøgelser, der henviser til den måde, individer inden for en defineret arbejdsplads interagerer med hinanden.Normalt er typen af organisatorisk adfærd i en bestemt virksomhed direkte relateret til dens type organisationskultur.Som sådan kan typerne af organisatorisk adfærd være autokratiske, baseret på uafhængighed, baseret på teamwork eller indbyrdes afhængige og rodfæstede i etiske overvejelser.

De typer organisatoriske adfærd varierer og afhænger i vid udstrækning af den struktur, der er på plads iorganisationen selv.Et eksempel på en type organisatorisk adfærd er en autokratisk, der er baseret på en slags diktatorisk etablering.I denne type organisatoriske adfærd er der en klar afgrænsning mellem de nederste medarbejdere og dem, der er på toppen af organisationen.Medarbejderne får instruktioner, de forventes at følge.Denne organisatoriske opførsel giver ikke meget plads til individualitet, fordi medarbejderne forventes at klædeat en organisations mål kan også have en enorm indflydelse på opførslen i dette selskab.For eksempel, hvor virksomhedens primære mål er at tjene så meget overskud som muligt, vil organisationskulturen sandsynligvis afspejle dette mål.En sådan virksomhed kan have en organisatorisk opførsel, hvor medarbejderne opfordres til at udvise træk ved individualisme, der sigter mod at bruge initiativer til at nå mål.Denne type adfærd kan findes i finansielle institutioner, hvor medarbejderne får månedlige eller kvartalsvise mål, som de forventes at mødes, eller endda overgå.I sådanne organisationer kan medarbejdernes job muligvis være afhængige af deres evne til at opfylde de angivne mål, og denne ånd afspejles ofte i den organisatoriske opførsel.

Inkluderet i typer af organisatorisk adfærd er stilen baseret på teamwork og etik.I sådanne organisationer vil medarbejderne ofte have et hjerteligt forhold til styringen af organisationen.Ånden i sådanne organisationer er en af inkludering snarere end udelukkelse.En virksomhed kan muligvis basere sin hele virksomhedsfilosofi på en af høj integritet, og dette mål vil blive afspejlet i den organisatoriske opførsel.