Hvad er de forskellige typer organisationskultur?

Organisationskultur afspejler tonen i en enhed mere end den gør nogen politikker eller procedurer.Ikke desto mindre er der forskellige typer organisationskultur, der er fremherskende i hele virksomheder og små virksomheder.Virksomheder vedtager en bestemt stil baseret på virksomhedens behov og forventninger.Nogle af de fremtrædende typer af organisationskultur inkluderer en kontrolleret tilgang, en konkurrerende karakter, et samarbejdsmiljø og en kreativ stil, alt sammen ifølge en rapport udstedt af Haworth Inc. Jo mindre formel, at enhver organisationsstruktur er, jo mere effektiv er detsandsynligvis vil være.

En kontrolleret tilgang er inkluderet blandt de typer af organisationskultur.I denne stil ser virksomheden på ressourcerne inden for organisationen for at få succes, og i det mindste er der ofte midterste såvel som øvre styringsteam.Denne tilgang er yderst effektiv og systematisk, og medarbejdere i denne type indstilling kan forvente, at arbejdsydelsen måles regelmæssigt.En kontrolleret tilgang kan påvirke produktiviteten på en positiv måde, skønt ledere muligvis er nødt til at være på vagt over for at blive alt for involveret i personalets daglige ansvar.Dette er på grund af de kontrollerende tendenser, der er forbundet med denne organisationsstruktur.

Andre typer organisationskultur tager en noget anden tilgang.En konkurrencedygtig stil ser på industriens rivaler og forsøger konstant at forblive foran markedet.Dette er en meget intens type kultur, hvor medarbejderne skubbes til at forblive på toppen.

Konkurrencen forbliver fokuseret på andre virksomheder, og dette gavner klienter i en organisation.Rødder af en konkurrencedygtig kultur er i outsourcing, da virksomheder tvinges til at forblive relevante, selv når billigere forretningstjenester bliver tilgængelige i oversøiske nationer.I henhold til Haworth -rapporten deler den konkurrencedygtige og kontrollerede organisationsstrukturtyper begge egenskaberne ved en stabil og kontrolleret arbejdsplads.

Virksomheder, der vedtager et samarbejdsmiljø, er afhængige af en mindre formel og struktureret arbejdsplads til fordel for en teamindsats.Denne tilgang adskiller sig fra andre typer af organisationskulturstilarter på grund af dens tendens til at trives i et mere kvalt miljø.I stedet for mikromanagement, kan truslen her være en chance for, at arbejdsmiljøet bliver for afslappet.Medarbejdere er opmærksomme på den værdi, de bringer, og dette kan føre til større jobopbevaring, hvilket er en fordel ved den samarbejdsmæssige tilgang.

I en kreativ organisationskultur belønnes en medarbejder for at have en iværksætterånd.Denne ånd af uafhængighed kan drive en virksomhed mod højere vækst.Virksomheder i denne niche er ikke immun mod at tage chancer for ny teknologi og andre nye tendenser.