Hvad er de forskellige typer produktstyringsprocesser?

Produktstyringsprocesser er dem, der styrer et produkts livscyklus.En proces af denne art skaber en model for hele produktets levetid, der giver en virksomhed mulighed for at skabe en strategi og budget til håndtering af et produkt gennem hvert af dets faser.Der er to primære typer produktstyringsprocesser.En slags proces beskriver et produkt fra et teknisk perspektiv og er et betydningsfuldt aspekt af en virksomheds informationsteknologistruktur.Den anden form for produktstyringsproces beskriver et produkt fra et markedsføringsperspektiv og vedrører faktorer som omkostninger, prisfastsættelse og salg.

Når produktstyringsprocesser bruges i en teknisk kontekst, fokuserer de på den materielle konstruktion af et produkt og er afhængigepå faktorer såsom nødvendige råvarer, værktøjer og udstyr, der kræves til produktion og transport.Der er fire forskellige faser i denne proces: undfangelse, design, realisering og drift og vedligeholdelse af et produkt.

Hver af de fire faser af denne form for produktstyring fokuserer på menneskelig involvering samt kommunikation via internettet, telekommunikationstjenester og industriel software.I undfangelsesfasen kan for eksempel designere bruge 3D -software og endda lermodeller til at skabe en æstetisk til et produkt og udarbejde detaljer såsom dimensioner og placering af visse dele.Realiseringsstadiet kræver, at programmerere udvikler værktøjer, der kan fremstille produktet, programspecifikke instruktioner og kommunikere med designere for at sikre, at detaljer om et produkt matcher dem, der er bestemt i undfangelsesstadiet.

Den anden store produktstyringsproces henviser til kommercielle aspekter afEn produktlivscyklus.Disse processer er beregnet til at håndtere et produkts adfærd, mens det er på markedet.Ligesom de processer, der er forbundet med at konstruere et produkt, inkluderer denne styringsproces også fire forskellige faser.De er introduktion på markedet, vækst, modenhed og tilbagegang.

Hver fase af denne proces afslører en anden fremskrivning af, hvad der kan forventes med hensyn til omkostninger, rentabilitet og markedsføring.I den første fase, hvor et produkt introduceres på markedet, antager fagfolk, at omkostningerne er høje, og at efterspørgslen skabes ved hjælp af aggressive marketingkampagner designet til at målrette den rigtige demografi.Den anden fase tegner sig for en vækst i produkter, og specialister antager, at omkostningerne falder og overskuddet stiger.Konkurrencen stiger også i dette trin, hvilket kræver, at et firma skal sænke priserne for at tiltrække flere kunder.

Modenheds- og tilbagegangsstadierne i denne proces henviser det punkt, hvor et marked er mættet.Overskuddet fald i disse faser og marketingkampagner kan aftage.Mange virksomheder koncentrerer sig om distribution i stedet for at sælge i de sidste faser af denne produktstyringsproces.