Hvad er de forskellige typer enkle organisatoriske strukturer?

Enkle organisatoriske strukturer er typisk gode for virksomheder, der har 100 eller færre ansatte.Strukturen har en tendens til at være flad med få ledelsesniveauer mellem ejeren eller ledere og frontlinjemedarbejderne.De forskellige typer enkle organisatoriske strukturer kan omfatte linjedisciplin, linjeproduktion eller opdeling af opdeling i opdelingsstil.Virksomheder er frie til at oprette deres strukturer på hvilken måde der bedst passer til deres behov.Når det er indstillet, kan det imidlertid være vanskeligt at ændre sig afhængigt af virksomhedens fleksibilitet.

Flade strukturer er ofte almindelige i små virksomheder, fordi disse organisationer har få ledere uden for ejeren.Denne enkle struktur giver mulighed for reduceret bureaukrati og mere involvering for ejeren.Denne stil har også en tendens til at hjælpe med at øge virksomhedens bevidsthed om markedet og forhindre, at der nedbryder operationer med for mange ansatte.Når markedet skifter, er ejere i stand til at justere virksomheden på en måde for at drage fordel af ændringerne.Enkle organisatoriske strukturer ændres, når virksomheden vokser og stiger i størrelse.

Linjedisciplin organisatoriske strukturer skaber adskillelse i en virksomhed ved lignende aktiviteter i tæt beslægtede opgaver.F.eks. Kan regnskabsafdelingen have økonomiske, omkostninger og skattemæssige regnskabsafdelinger under den større gruppe.Den overordnede regnskabsafdeling kan have en enkelt direktør, såsom en regnskabschef eller controller.Denne person er direkte ansvarlig over for ejeren i enkle organisatoriske strukturer.I nogle tilfælde kan ejeren være direktør over alle subbusiness -aktiviteter.

Line Commodity Simple Organizational Structures har forskellige linjer til hele forretningsaktiviteter.I fremstillingsvirksomheder er opdelingen i henhold til de produkter, der er produceret af virksomheden.For eksempel findes forskellige linjer for widgets, COGS og skruer produceret af en enkelt producent.Under direktøren eller managerpositionen ligger alle andre ansatte.Manglen på opdelinger under produktionen hjælper med at holde strukturen enkel og giver mulighed for bedre interaktion i ejerdivision.

Division-stil enkle organisatoriske strukturer er ofte den mest almindelige organisationsstruktur for mindre virksomheder.Afdelingen her har muligvis ikke engang brug for direktører uden for ejeren, som manager over afdelingen kan være tilstrækkelig.Opdelingen i disse virksomheder inkluderer simpelthen separate afdelinger, såsom regnskab, menneskelige ressourcer og produktion blandt andre, der er nødvendige for at drive virksomheden.Ejere kan ændre eller ændre virksomheden temmelig let, da ingen enkeltpersoner står i vejen for at flytte opdelinger eller slå dem sammen med en anden.I det væsentlige har ejere meget mere kontrol i denne ekstremt flade organisation.