Hvad er de forskellige måder at måle værdien af menneskelig kapital på?

Virksomheder, der har en evne til at tildele en værdi til menneskelig kapital, kan undgå nogle af de faldgruber, der resulterer i større omsætning eller langsommere vækst.Menneskelig kapital, der kan defineres som kvaliteten af en medarbejders jobydelse samt færdigheder, talenter og evner, der bringes til bordet, kan være vanskelige at kvantificere.Det betyder dog ikke, at værdien af menneskelig kapital ikke kan måles.Arbejdsgivere kan begynde processen med at tage en analytisk tilgang til produktionen modtaget af enkeltpersoner og evaluere fremtidig rækkefølge.

En Companys Human Resource (HR) -afdeling vil sandsynligvis have en vis involvering i bestemmelsen af værdien af menneskelig kapital.HR -ledere praktiserer personaleadministration og kan med rimelighed deltage i de processer, der bruges til at evaluere medarbejdernes præstation.Den menneskelige kapital, som en person bringer til en arbejdsgiver, kunne bedømmes på baggrund af den ekspertise, der læres gennem en formel uddannelse eller gennem karriereerfaring.

I en analytisk tilgang kan arbejdsgivere vurdere de ressourcer, der i øjeblikket er afsat til at tiltrække og holde talent for at udføre visse opgaver i organisationen.Hvis der er problemer med medarbejderopbevaring i en bestemt afdeling, der er vigtig eller en del af en virksomheds kerneoperationer, er der måske ikke tilstrækkelig værdi af menneskelig kapital, der placeres på disse roller.Høj omsætning kan være en indikation af, at en virksomhed skal revurdere sin tilgang.En organisation kan være nødt til bedretil at måle medarbejdernes præstation.Virksomhedsledere kan basere værdien af menneskelig kapital i forhold til, hvordan en person producerer i forhold til det barometer, der blev oprettet.Standarderne kunne dannes baseret på nogle af de bedste kunstnere i en organisation eller i forhold til et sæt parametre og forventninger, der er oprettet af ledere.Arbejdsgivere kan også beslutte at score resultaterne af de enkelte medarbejdere på visse procedurer og resultater og bruge resultaterne til at måle værdien af menneskelig kapital i organisationen.

Visse professionelle konsulenter er specialiserede i vurderingen af værdien af menneskelig kapital.En virksomhed kan beslutte at engagere disse tjenesteudbydere for at tildele en værdi til den menneskelige kapital i hele en organisation.Konsulenter kan tilføje yderligere indsigt ved at bruge resultaterne fra andre casestudier for at illustrere, hvordan den menneskelige kapital ved en virksomhed står op til rivaliserende virksomheder.