Hvad er de vigtigste managerfærdigheder?

Manager -færdigheder repræsenterer den viden og evner, som en person bruger til at fuldføre sit ansvar.Selvom et væld af færdigheder kan være nødvendigt for at drive et firma eller udfylde en ledelsesposition, stiger et par færdigheder ofte til toppen for ledere.Succesrige ledere viser typisk både hårde og bløde færdigheder.De vigtigste managerfærdigheder inkluderer en evne til at styre forskelle og forandring, en stærk strategisk vision, en evne til at motivere og beslutsomhed.En blanding af disse færdigheder er ofte til stede eller nødvendige i de fleste ledelsesstillinger.

Hårdt manager -færdigheder repræsenterer de tekniske kompetencer, som en person har til at udføre opgaver og aktiviteter.Regnskab, marketing, Six Sigma eller Corporate Finance er blandt de mest almindelige.Bløde færdigheder er mere interpersonelle i naturen sammenlignet med hårde færdigheder.Kommunikation, forhandling og motivation er blandt de mest almindelige bløde færdigheder, der bruges af ledere.

Håndtering af forskelle er en vigtig færdighed, fordi ledere ofte skal håndtere en bred vifte af problemer i en virksomhed.Regionale, personlige og sprogforskelle er ofte blandt de mest almindelige i erhvervslivet.Mange gange ved en manager ikke, hvilke problemer der vil opstå i løbet af hans eller hendes dag.Evnen til at styre eventuelle genstande fra en lang række muligheder placerer denne færdighed øverst på en potentielt lang liste.

En sekundær evne til at styre forskelle er at styre ændringer.Selvom disse kan virke som ekstremt lignende managerfærdigheder, er der flere forskelle.Håndtering af ændringer er evnen til at ændre forretningsdrift for at holde et selskab relevant i en økonomi.Ændring er ikke let, og det kræver ofte styrke og lederskab at navigere i et firma, selvom disse tider.

Strategisk vision kræver, at en manager ser frem, ikke bagud.I stedet for kontinuerligt fokus på tidligere succes, skal managerfærdigheder omfatte muligheden for at se på fremadrettede muligheder.Disse kan være nye teknologier, fremtidige produktlinjer og andre problemer, der kan påvirke en virksomhed.En krybbe skal være i stand til at skabe en vision og formulere den mod vellykkede forretningsdrift.

Motivation er blandt de mest almindelige bløde færdigheder, en manager vil bruge sammen med medarbejderne.Enkeltpersoner kan være uforberedte eller ikke villige til at gennemføre et projekt.Ledere skal finde en måde at opmuntre og motivere disse medarbejdere til at udføre de nødvendige opgaver.Motivation er enten intern eller ekstern, såsom at fremsætte positive kommentarer eller give bonusser til de sværeste arbejdstagere.

Beslutningsevne er en anden færdighed, der er nødvendig for beslutningstagning om ledelsesbeslutning.I stedet for blot at fortsætte analysefasen, dikterer managerfærdigheder hurtige beslutninger, når alle oplysninger er til rådighed.Beslag er også nødvendig for at foretage ændringer i en situation, hvor nye oplysninger opstår.Dette sikrer, at et firma altid er forberedt på forskellige spørgsmål, der opstår, når man styrer en virksomhed.