Hvad er sweatshops med hvid krave?

Sweatshops med hvid krave er kontorjob, der har overarbejde, underbetaling, for meget stress og ikke nok sikkerhed for deres arbejdstagere.De er baseret på den kombinerede idé om angst, strenghed og jobnedskæringer af blå kravejob og de hektiske arbejdsdage og lav løn for sweatshops.Udtrykket blev populariseret af Jill Andresky Fraser i hendes bog fra 2001 Hvid krave sweatshops: forringelsen af arbejdet og dets belønninger i erhvervslivet Amerika .

Andresky viser, at krympende fordele pakker, fjendtlige overtagelser, fusioner, beredskabsarbejdere, virksomhedsopkøb, længereArbejdsdage og omkostninger, der skærer alle bidraget til fremkomsten af en overarbejdet arbejdsstyrke.Hun citerer Citigroup, Disney og IBM som eksempler på sweatshops med hvid krave, og beskylder mange føderale regulatoriske ændringer for disse transformationer blandt den øverste arbejderklasse mange steder.

Med stigningen i konkurrencedygtige selskaber med store penge er der kommet en stigning i konkurrence om job og løn.Dette har ført til en øget arbejdsbyrde af medarbejderne, der er usikre på deres jobsikkerhed.Ved ikke at vide, hvor deres fremtid inden for et selskab kan lyve, finder hvide krave svedbutikarbejdere sig selv med at trække længere dage, flere weekender og hårdere skift.De reducerer pausetider, øger produktiviteten og fortsætter med at arbejde fra bærbare computere godt efter at skift er forbi.

Denne konkurrencedygtige stigning i arbejdsrelaterede opgaver kombineret med et fald i fritid, søvn eller familietid fører til et højt stressniveau ved hvide krave sweatshops.Denne stress tager sin vejafgift på mental og fysisk sundhed, hvilket gør de øgede opgaver endnu vanskeligere at udføre for mange ansatte.Ifølge forfatteren arbejder flere amerikanere mellem 49 og 60 timer om ugen end nogensinde før, og stigningen af bipper, mobiltelefoner og bærbare computere har øget angsten på arbejdsdagen mere end nogensinde før.

Bankvirksomheden, kommunikation, og højteknologiske industrier er især modtagelige for sweatshops med hvid krave.Industrier som disse har ofte høj omsætning og stressfremkaldende vurderinger, placeringer og statistik.Den økonomiske boom i 1990'erne sprang ifølge forfatteren over de hvide kraveansatte, der driver disse industrier, og gik direkte til toppen af virksomhederne.Frynsegoder og bonusser blev ofret af den hvide krave-sweatshops-arbejdstager, mens dødslønninger og indgangsniveau blev normen.

Fraser, en finansreporter, bebrejdede fremkomsten af sweatshops i hvide krave på 24-til-opkalds uger, krympende pensionsplaner, og en chefs evne til at få adgang til en medarbejder når som helst via e-mail.Hun citerer medarbejder-uvenlige situationer og chefer på Intel og siger, at kulturen i det hvide kravejob har ændret sig uændret i en tid med store penge og store forretninger.Ændringen har ført til de hvide krave -sweatshops og stress, risici og usikkerhed, der ledsager dem.