Hvad udgør chikane for arbejdsgiver?

Arbejdsgiverchikane er adfærd eller aktivitet på arbejdspladsen, som normalt er rettet mod en eller flere specifikke medarbejdere, der får dem til at føle sig truet, skræmt eller på en anden måde ubehagelige.I USA er sådan chikane en form for ulovlig forskelsbehandling af beskæftigelsen, når den er rettet mod medarbejderne på grund af deres race, køn, seksuel orientering, ægteskabelig status, national oprindelse, alder eller religiøs tilknytning.Det kan antage mange former, såsom offensive vittigheder, urimelige opgaver eller arbejdstid, demotioner, afskedigelser og afskedigelser.En af de mest kendte former for chikane for arbejdsgiver er seksuel chikane, som i sig selv kan tage mange former, såsom uønsket fysisk kontakt, anmodninger om seksuelle favoriserer eller tilbudet om at udveksle præferencebehandling på arbejdspladsen til seksuelle favoriserer.Uanset om det er foretaget af rang-and-file-medarbejdere, vejledere eller seniorledere, er alle chikane på arbejdspladsen arbejdsgiverens ansvar.

I USA har arbejdsgiverchikane i en eller anden form været et træk ved beskæftigelse sandsynligvis siden kontinentetsKolonisering.Det blev ulovligt under borgerrettighedsbevægelsen i midten af det 20. århundrede, da arbejdsgivere blev tvunget til at droppe deres de facto forbud mod at ansætte visse mindretal eller kvinder til visse jobklassifikationer.Da disse forbud blev ulovlige, tog arbejdsgivere og deres managementteam og ofte rang-and-file-arbejdstagerne skridt til at gøre deres liv på arbejdspladsen så elendig, at de ville holde op.En af de former, disse trin tog, var etableringen af et fjendtligt arbejdsmiljø.For eksempel kan et fjendtligt arbejdsmiljø for kvinder blive skabt ved at placere pornografiske plakater på arbejdspladsen;Et miljø, der er fjendtligt over for sorte, kan være kendetegnet ved hyppig brug af nedsættende racepitter og fortællingen om stødende racemæssige vittigheder.

På trods af det faktum, at fjendtlige arbejdsmiljøer ofte er ad hoc kreationer af rang-and-file-medarbejdere, det faktum, at detDe tolereres gør dem til arbejdsgiverens ansvar.Ved det første tegn på, at der oprettes et fjendtligt arbejdsmiljø, kræver loven, at arbejdsgiveren stopper det.Den bedste måde at gøre dette på er ved at forhindre det i første omgang gennem grundig træning af hele teamet mdash;ledelse og rang-og-filearbejdere mdash;og formulering af chikane -politikker, der inkluderer et klart sæt, hvis disciplinære foranstaltninger, op til og med afskedigelse, for krænkere.Anti-chikane-politikker skal også give ofre fortrolige og pålidelige måder at rapportere overtrædelser med sanktioner for dem, der gengælder mod sådanne fløjter.

Nogle chikane tager form af officiel handling fra arbejdsgiverens side;Alt skriftligt, for eksempel, såsom irettesættelser, ikke -underbyggede evalueringer af dårlige resultater eller ufortjent disciplin samt demotioner, overførsler eller afskedigelser.En sådan officiel handling inkluderer ofte økonomisk skade på offeret.Der er juridisk intet bekræftende forsvar mod sådanne anklager;En arbejdsgiver skal modbevise dem og kan muligvis ikke retfærdiggøre dem.Chikane, der mangler officiel handling, kan dog bekræftes bekræftende, hvis arbejdsgiveren kan vise, at der var en stærk anti-chikane-politik på plads, og at der hver gang blev opdaget, blev chikane straks behandlet.

Medarbejdere, der føler, at de er chikaneret, skal tagehandling selv for at minimere den potentielle skade.I første omgang skal offeret fortælle chikaneren, at den kritiske aktivitet er uvelkommen.En kvinde, der er rørt uhensigtsmæssigt, skal fortælle lovovertræderen at stoppe;Et mindretal, der hører en stødende racemæssig vittighed, skal lade vittighedsfortælleren vide, at han er fornærmet;Og enhver, der er fornærmet af plakater eller bannere, skal straks advare den relevante vejleder.Ofte er dette tilstrækkeligt til at stoppe den offensive opførsel.Ellers bør offeret beholde en samtidEOUS RECORD AF OFFENTIVT FANDEFORDRING OG KLAGER OFFICIELT ved hjælp af arbejdsgiverens politik.Hvis den interne klageproces ikke tilfredsstillende stopper chikane, er der statslige og føderale agenturer, især Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), der er tiltalt for at følge op på klager eller arbejdsgiverchikane.

En medarbejder, der tillader chikanerende adfærd at fortsætteUformet i måneder eller år uden at tage nogen handling mod det har en meget mindre overbevisende juridisk sag end medarbejderen, der konstant advarer ledelsen om chikane.Ligeledes behøver arbejdsgivere ikke vente på en klage, før de griber ind for at stoppe chikane.Retten til at få en beskæftigelse fri for chikane eller trusler er blevet en sådan grundpille i den amerikanske ansættelsespolitik, at der besøges betydelige sanktioner over for de arbejdsgivere, der mislykkes i deres pligt til at give en sådan arbejdsplads.