Skip to main content

Hvad gør et non-profit-bestyrelse?

Ligesom bestyrelsen for enhver anden form for organisation i USA og mange andre lande formulerer et non-profit-bestyrelse bredt politikken og aktiviteterne i den non-profit organisation, den leder.Bestyrelsen gennemgår også organisationers aktiviteter og økonomi løbende.Medlemmer af et non-profit-bestyrelse kan vælges på en række forskellige måder, afhængigt af organisationens art.Den nøjagtige måde af dette valg og tjenesteperioden er normalt anført i organisationers forfatning eller charter.Mange non-profit-organisationer lægger stor vægt på deres bestyrelser.De sigter mod at rekruttere direktører, der repræsenterer et bredt tværsnit af det samfund, de tjener, og kan bringe et nyt perspektiv til organisationen.

En af de mest afgørende pligter i ethvert non-profit-bestyrelse er at overvåge denOrganisationer økonomisk sundhed.Uanset en organisationsstørrelse eller budget, kan forkert forvaltning eller forkert tildeling af midler have alvorlige konsekvenser for organisationsmissionen.Et ikke-for-profit-bestyrelse skal med jævne mellemrum gennemgå bøgerne og godkende dem.Bestyrelserne fra større organisationer ansætter ofte uafhængige regnskabsfolk til at udføre en fuldskala revision, som derefter skal gennemgås fortroligt med bestyrelsen.

En af de andre hovedopgaver i ethvert non-profit-bestyrelse er at koordinere mellem de forskellige organisationeraktiviteter og sikre, at disse aktiviteter er i overensstemmelse med organisationerne Mission.For eksempel driver mange non-profit organisationer virksomheder, især på detailarenaen.Sparsomme butikker er meget synlige eksempler på en non-profit organisation, der driver detailforretninger og beskæftiger mennesker i overensstemmelse med de gældende arbejdslovgivning.Detailoperationerne for ikke-for-profit-virksomheder giver ofte en fortjeneste;Imidlertid modregnes denne fortjeneste normalt af omkostningerne ved organisationers aktiviteter på andre områder.Navtestyrene til sådanne organisationer vil arbejde for at sikre, at detailoperationen ikke overskygger grupperne Hovedaktivitet, der er stavet i sit charter.

Da indtægterne er en vigtig komponent i enhver non-profit-organisationAt tage en aktiv rolle i fundraising.Andre typer non-profit-organisationer, såsom medlemsorganisationer, har ofte forskellige missioner.Fagforeninger er for eksempel ikke-for-profit-organisationer, der findes for at organisere de uorganiserede såvel som for at levere en række tjenester til eksisterende medlemmer.Bestyrelsen for en fagforening vil derefter forsøge at afbalancere behovene for hver af disse to grupper mod den anden, hvilket sikrer, at ingen af disse hovedfunktioner overskygger den anden eller monopoliserer for meget af fagforeningsressourcerne.Et bestyrelsesforeningsråd vil også ratificere medlemskabsaktion.F.eksOffshoots af regionale og nationale organisationer og en samlet international paraplyorganisation.Normalt er der et bestyrelse på alle niveauer over det lokale.Disse bestyrelser gennemgår aktiviteterne i lokale klubber for at sikre, at de er i overensstemmelse med grupper eller forfatning, og udforsker andre områder, hvor de muligvis kan tjene deres lokale samfund.

Religiøse organisationer anses også for at være ikke-for-profit, og de vil ofte vælge et bestyrelse ud over deres åndelige ledere.I mange tilfælde vil et af de vigtigste job i bestyrelsen for en religiøs organisation være at evaluere og om nødvendigt erstatte den åndelige leder.Andre funktioner i dette særlige non-profit-bestyrelse vil være at evaluere organisationenOns forskellige aktiviteter løbende, tildeling af ressourcer og bestemmelse af mål og tidsplaner.