Hvilke faktorer bestemmer en rentabel franchise?
Franchiser er en forretningsmodel, hvor en person kan betale penge til en større organisation og drive en virksomhed ved hjælp af litternavn og produktionsmetoder.En rentabel franchise afhænger af en række faktorer, herunder hjælp fra franchisegiveren, brandnavngenkendelse, virksomhedens placering, aktuelle markedsforhold og tilgængelige færdighedsniveauer for potentielle medarbejdere.Mange forskellige franchiser er tilgængelige i forretningsmiljøet, herunder fastfood, rengøring, reparationstjenester og detailforretninger.En rentabel franchise kan imidlertid være meget sværere at finde.
Der er forskellige niveauer af involvering, som en franchisegiver kan have med sine franchisetagere.Mens de fleste af disse virksomheder er involveret på en eller anden måde, kan de forskellige niveauer komme til øgede omkostninger.Alle franchisetagere betaler penge på forhånd, ofte et betydeligt beløb, for at købe ind i forretningsmodellen.Franchisegiveren vil drage fordel af at køre en rentabel franchiseoperation, så den vil typisk levere grundlæggende starttjenester såsom placeringsvalg, indledende træning og operationel support i de første par måneder.Efter denne indledende opstartperiode kan franchisetagere muligvis betale løbende gebyrer for at bevare ledelsessupport.
En rentabel franchise afhænger også af franchisegiveren.Dette er ofte en væsentlig årsag, som iværksættere beslutter at drive en franchise.Brandnavn kommer ofte fra en bred kundegrundlag er ofte den bedste type franchiseoperation.Kunder, der har en god bevidsthed om franchisegivens produkter eller tjenester, vil sandsynligvis se franchiser på en gunstig måde.Dette er til gavn for iværksætter.For eksempel, hvis et stort antal fastfood -hamburgerfuger, der allerede mætter markedet, kan det ikke føre til, at en anden ikke fører til høje profitniveauer.At starte en ny Taco Stand -franchise kan være mere gunstig, da det giver kunderne en mulighed med hensyn til at spise ude.Iværksættere bør også overveje prispunktet for varer, der sælges gennem franchisen.Varer med høj pris er muligvis ikke bæredygtige for en ny franchise.
Medarbejderfærdighedsniveauer dikterer også en franchises fortjeneste.Mens mange franchiser kan bruge medarbejdere med lavere kvalificerede til deres operationer, er der ofte et behov for ledelsespersonale.Ledere skal have visse færdigheder til at arbejde i franchisen.At komme til arbejde til tiden, forhandlingsproblemer blandt medarbejderne, arbejde med leverandører, bestille produkt og oprette arbejdsplaner er ofte nødvendige styringsopgaver.Utilstrækkelige niveauer af dygtige medarbejdere kan resultere i højere omkostninger til franchisen.