Hvad er et nedbrændt kort?

Et nedbrændt kort er en grafisk reference til mængden af arbejde, der udføres på et projekt over et bestemt tidsrum, og den forventede mængde arbejde, der er nødvendigt for at afslutte projektet inden for fristen.Nogle softwareprogrammer har et modul til oprettelse af sådanne diagrammer, mens det i andre tilfælde er muligt at bruge et generisk kortlægningsprogram.En projektleder kan finde sådanne diagrammer, der er nyttige til projektplanlægning og styring.De er også værdifulde i projektrapportering for hurtigt at formidle oplysninger om fremskridt og projicerede behov.

Den ene akse af nedbrændt kort følger tiden, mens den anden ser på arbejdet.I starten af et projekt kan projektlederen sætte sig ned for at skabe mål at nå med givne tidsperioder, hvilket genererer en planlagt linje på Burn Down -diagrammet.Denne linje giver deltagere i projektet mulighed for at se, hvor meget arbejde de skulle have afsluttet på forskellige punkter.Ofte indlæser projektlederfronten arbejdet med at give plads til problemer, der kan udvikle sig senere i projektet, så deltagerne har tid nok til at tackle dem.

Når arbejdet fortsætter, kan der lagt en faktisk linje på nedbrændt kort.Dette kan nøje følge den projicerede linje eller kan dyppe over eller under den.Når et projekt er forud for planen, viser nedbrændelsesdiagrammet dette, da mere arbejde end forventet vil være afsluttet.Projekter, der falder bagefter, vil også være lette at spore, og det kan være muligt at bruge diagrammet til at kortlægge det sted, hvor tingene begyndte at gå galt, hvilket kan være nyttigt til at komme tilbage på banen og forhindre problemer i fremtiden.Down Chart giver en øjeblikkelig reference for fremragende arbejde tilbage til at gøre og mængden af tid til at gøre det i. Det kan være nyttigt for en lang række forretningsprojekter.Andre fagfolk som forfattere kan bruge lignende værktøjer;En romanforfatter kan for eksempel have ordmål at gennemføre inden for et bestemt tidsrum og vil bruge et diagram i planlægningsfaserne til at skabe klare mål for at vurdere fremskridt, mens du arbejder på projektet.Afslutningen af et projekt i den fase, hvor deltagerne dissekerer projektet for at lære mere om, hvor godt det fungerede, og for at udvikle passende planer for fremtiden.Diagrammet kan afsløre en faldgrube, der ikke var forventet, eller et problem, der burde have været forventet og planlagt til.