Hvad er en kompetenceprofil?

En kompetenceprofil er en liste over den viden, færdigheder og evner, der er nødvendige for at udføre et job godt.Typer af færdigheder, der er anført i en kompetenceprofil, afhænger af jobbet og arbejdsmiljøet.Generelt foretager arbejdsgivere kompetenceprofiler enten for at evaluere kandidater til et job eller bestemme, hvor en medarbejder har brug for at forbedre ydeevnen for at imødekomme stillingenes behov.Kompetenceprofiler bruges normalt som en del af kompetencebaserede Human Resources (HR) Management.De ligner jobbeskrivelser, men de giver et middel til at evaluere, hvordan medarbejdernes færdighedssæt og jobpræstation måler op til kravene.

Profiler af denne type kan omfatte færdigheder som at skrive, arkivering og personlig hygiejne.De kan også kræve grader og certificeringer, der garanterer, at kandidaten har den nødvendige uddannelse til stillingen.Konstruktionsjob kræver ofte certificeringer i drift af visse typer maskiner, som gaffeltrucks, som kan hjælpe med at sikre en arbejdstageres færdigheder og sikkerhed, når man driver tungt eller dyrt udstyr.

Som selskab har brug for en ansættelsespositionændring, så kan kompetenceprofilen for den kompetenceprofil for detposition.Hvis en administrativ assistent arbejder på et kontor, der erhverver et computersystem, bliver det at lære at køre computersystemet en del af jobbeskrivelsen for stillingen og dermed en del af kompetenceprofilen for jobbet.Ændring af en kompetenceprofil kan også omfatte fjernelse af forældede kompetencekrav, der ikke længere gælder for stillingen.I mange kontorstillinger ville faxmaskindrift være et forældet og unødvendigt færdighedsbehov, mens nogle kontorer stadig bruger faxmaskiner på daglig basis.

Human Resources Management er afdeling for en virksomhed, der administrerer medarbejdernes aktivitet.De er generelt ansvarlige for at ansætte, uddanne og skyde medarbejdere og er ofte ansvarlige for at kommunikere meddelelser mellem forretningsstyring og medarbejderne.En kompetenceprofil oprettes normalt af et medlem af HR som et middel til at vurdere, hvor godt medarbejdere udfører deres job, normalt for at evaluere deres arbejde og uddanne dem til at gøre det bedre.Medarbejdere, der ikke opfylder de nødvendige kompetencer til et job, kan blive bedt om at lære nye færdigheder eller blive certificeret i specifikke færdigheder som en betingelse for fortsat beskæftigelse i denne stilling.

En kompetenceprofil kan også hjælpe en HR -arbejdstager med at forbedre driften ved at flytte medarbejdere til job, som deres færdigheder er bedre egnet til.Dette kan betyde at flytte en særlig talentfuld medarbejder til en position, hvor hun bedre kan bruge sine færdigheder.Det kan også betyde at fjerne en medarbejder fra en dygtig position, hvis det bliver klart, at han ikke kan få de nødvendige færdigheder til at forblive ansat i denne stilling.At fjerne en medarbejder er normalt en sidste udvej, efter at korrigerende uddannelse har været ineffektiv til at hæve medarbejdernes færdigheder til de niveauer, der er specificeret på kompetenceprofilen.