Hvad er en distribueret udvikling?

Distribueret udvikling henviser til en samling mennesker beliggende i forskellige områder, der samarbejder samarbejder for at udføre opgaver i udviklingen af et projekt.Som et virtuelt team bruger denne gruppe mennesker kommunikationsteknologi til at fremme de interaktioner, der er nødvendige for vellykket gennemførelse af arbejdsopgaver.En distribueret arbejdsstyrkeopløsning er flydende, idet hold kan mødes til et projekt og derefter sprede sig, og der kan dannes nye teams til efterfølgende projekter på ad hoc -basis.Distribuerede udviklingsteam bruges ofte i samarbejde inden for softwareudvikling, videnskabelig forskning og teknologiudvikling.

Fordelene, der tilbydes af en distribueret udviklingsarbejdsmodel, er mange.Ekspertise og talent er ikke bundet af det fysiske sted, og eksperter kan tappes for at udføre vigtige aspekter af arbejdet.Mentoring kan også være en rigere oplevelse af samme grund.

Arbejdstagere, der arbejder i distribuerede teams, har mere fleksibilitet i tidskrav.Fleksibilitet kan forbedre kreativiteten, hvilket gør det muligt for arbejdstagere at bidrage, når de arbejder i strømmen.Den øgede mentale tilstand, hvor et persons sind er fuldt ud engageret på de højeste niveauer af kreativ og mental præstation, er et værdsat aktiv.

Udfordringerne ved at styre distribueret udvikling er imidlertid betydelige.At arbejde på tværs af geografiske områder, der kan spænde over mange kulturer, kræver en høj grad af ekspertise i menneskelige ressourcer for at styre forhold uden adgang til den rige kommunikation, der forekommer i et ansigt til ansigt-sted.Selvom videokonferencer kan forbedre dette noget, er der stadig aspekter af ansigt til ansigt-interaktion, som ikke let kan replikeres.Hvis det virtuelle team er multinationalt i makeup, kan underskuddet være endnu mere et problem, da teammedlemmer skal bygge bro mellem kulturelle forskelle inden for den formindskede interpersonelle kommunikation, der er forbundet med et virtuelt miljø.Internationale love kan også komme i spil, hvilket kræver personale tid for at sikre juridisk overholdelse af forskellige regler.

Måske er et af de mest betydningsfulde spørgsmål inden for distribueret udvikling den hyppige situation med at udføre arbejde som et team på tværs af flere tidszoner.For eksempel, hvis en arbejdstager beliggende på det østlige havbræt i USA er forpligtet til at koordinere tæt med et teammedlem i Asien, kan tidsforskellen være så stor, at det gør det ganske vanskeligt for de to at samarbejde.Der er muligvis kun et lille tidsvindue, når begge er på arbejde.Signifikante kommunikationsforsinkelser kan resultere.

Distribueret udvikling er ikke synonym med outsourcing, skønt denne strategi kan anvendes til samling af talent.Outsourcing er en menneskelig ressourcestrategi, som kilder arbejder for entreprenører, der derefter administrerer disse menneskelige ressourcer som formidler.Dette kaldes også underentreprise, da den almindelige forståelse af sondringen mellem de to er falmet.