Hvad er en divisionsorganisationsstruktur?

En divisionsorganisationsstruktur opstår, når et selskab opdeler sine aktiviteter i tre primære opdelinger.De tre primære opdelinger af denne type organisationsstruktur er produkt, marked og geografisk.Yderligere underkategorier falder ind under hver af de tre primære opdelinger af organisationsstrukturen.

Når et firma producerer forskellige produkter eller tjenester, kan virksomhedens ansatte grupperes i henhold til disse produkt- eller servicelinjer.For eksempel kan et firma, der producerer hygiejneprodukter, have en linje med deodoranter, en linje med tandpastaer og en række shampoo og balsam.Virksomheden ville organisere medarbejdere, så hver produktlinje har et komplet sæt medarbejdere.

Med denne struktur ville tandpasta -divisionen omfatte forskellige medarbejdere.Tandpasta -linjen ville have sit eget sæt driftsfolk.Det ville også indeholde sit eget sæt af marketingmedarbejdere, salgsansatte og finansfolk.Dette er en almindelig praksis i produktbaserede virksomheder, der tilbyder forskellige linjer eller mærker.Et godt eksempel på et virkeligt firma, der opererer på denne måde, er Proctor Gamble.

Ud over produktlinjer kan en divisionsorganisationsstruktur også gruppere medarbejdere i henhold til regionerne eller områderne, hvor virksomheden sælger.Denne struktur er mest relateret til salgsdelene af organisationerne, den drypper ind i andre områder af virksomheden.For eksempel kan en kabel-tv-tjenesteudbyder, der dækker hele staten Florida, opdele sine salgsafdelinger efter region: Nord, Central og Syd, for eksempel.

Den sidste mulighed for en divisionsorganisationsstruktur er på markedet.I dette tilfælde henviser markedet til publikum eller målmarked for produktet eller tjenesten.Dette er de mennesker, som virksomheden forsøger at få til at købe produktet eller tjenesten, eller som køber produktet eller tjenesten.For eksempel kan et firma, der sælger tjenester til en gruppe forbrugere og en gruppe af virksomheder, opdele og organiserer operationer i et forbrugermarked og et erhvervsmarked.

Dividing på markeder giver virksomheden mulighed for at fokusere al sin indsats.For eksempel vil markedsføringsindsatsen til en forbrugerbase være helt anderledes end det for en forretningsbase.Behovene, ønsker, ønsker og mere er også forskellige afhængigt af forskellen på markederne.Opsætning af virksomheden med denne type divisionsorganisationsstruktur giver virksomheden mulighed for at imødekomme behovene hos hver af sine kunder baseret på det marked, de falder i.